Minimizar o uso de água pública e colheita de águas pluviais

RESULTADOS:

Algum resultado obtido pela empresa Coca Cola a partir da sua adoção de medidas Sustentáveis:

• Economia de agua, a qual superou as expectativas tendo como resultado a economia de 5% os quais são suficientes para abastecer 37,5 mil famílias de quatro pessoas, durante um mês, considerando um consumo de 200 litros de agua por pessoa, por dia.

• A redução de agua em diversas etapas da linha de produção, assim garantindo a integridade absoluta do produto.

• Redução de custo de fabricação.

• Minimizar a de utilizar a agua do fornecimento publico e partir para a captação de agua da chuva, desde meados de 2005 este sistema é utilizado no edifício sede da Coca Cola no Rio de Janeiro onde a agua da chuva é utilizada para alimentação das torres de refrigeração (ar condicionados). E também a adoção de torneiras de fechamento automático.

PREMIOS:

2004/2006 – A FEMSA ganhou o premio de Excelência Ambiental da procuradoria Federal de Proteção do Meio Ambiente.

PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS:

ANALISE DE SWOT da empresa Coca Cola, também conhecida como FOFA são os Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças da empresa.

PONTOS FORTES:

• A marca que é líder em operações no mundo. Possuindo assim diversas marcas: KUAT, FANTA, DELVALLE e etc.

• Forte crescimento das receitas em 3 segmentos.

• O trabalho que eles fazem criando “paixão” pela empresa, pelo produto e pela história da cia.

• A diferenciação, tanto na forma da embalagem, cor e formato da letra.

• Produto de giro rápido.

• A qualidade dos produtos.

• Preocupação com benefícios valorizados pelos consumidores.

• Preços acessíveis, grandes investimentos em publicidade.

OPORTUNIDADES:

• Expandir a marca e principalmente a Coca Cola zero aos mais jovens.

• Entrada em segmentos economicamente mais baixos com uma coca cola zero mais atrativa.

• Alcançar várias faixas etárias preocupando-se com a estética e o que o cliente pretende.

• Tecnologia.

• Conhecimento do mercado.

• Culturas locais.

PONTOS FRAÇOS:

• Aumento da concorrência intensa.

AMEAÇAS:

• A dependência de engarrafamento parceiros.

• A intensificação da concorrência.

• O aumento do Market