Missão E Visaõ
Tese: Missão E Visaõ. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: domiciosilva • 14/11/2013 • Tese • 319 Palavras (2 Páginas) • 138 Visualizações
MISSÃO E VISÃO
Missão – A indústria Pádua atuando no mercado de embalagens desde 2007, tendo como missão produzir embalagens em papelão ondulado, buscando uma posição de relevância no segmento de embalagens.
Visão – Estar atualizado com tecnologias e melhorias continua dos processos de fabricação visando alcançar o mercado farmacêutico e o mercado de cosméticos. Observando a oportunidade de introdução de embalagem off-set.
ANALISE SWOT
FORÇA FRAQUEZA
Empresa extremamente pontual com prazos e com qualidade, fortalecimento da marca através de constantes investimentos na área de marketing tendo com foco área farmacêutica e cosmética, estas que são portas abertas para outro segmento. Fortes parcerias com fornecedores de papel e chapa tendo o abastecimento garantido mesmo em tempos de crise. Tecnologia de ponta promove o desenvolvimento continuo de nossos recursos humanos, prazos de pagamentos flexíveis boa reputação idoneidade e comprometimento com cliente. Não produz o papel por este motivo tem um gasto maior com matéria-prima.
OPORTUNIDADE AMEAÇA
Setores cosméticos e farmacêuticos em constante crescimento de produção e faturamento. Não há concorrências focadas nestes dois segmentos em função de serem muito criteriosos. A CHINA é o maior portador de celuloso do mundo. Quando aumenta a demanda chinesa aumenta também o preço do papel provocando um DEFICET no Brasil.
OBJETIVO
O objetivo maior hoje é desenvolver e fabricar produtos de qualidade que atendam as necessidades dos clientes, superando as suas expectativas. Crescer no segmento farmacêutico e cosmético a ponto de acrescentar outros tipos de embalagens, o que gerara maior capacitação produtiva e ampliação no mercado.
METAS
Adequar à empresa através de pessoas capacitadas e equipamentos modernos e assim fortalecer e engrandecer a marca em todos os segmentos. Aumentar a capacidade produtiva em aproximadamente 80°/° até dezembro de 2014, com ampliação da fábrica e aquisição de novos equipamentos.
ESTRATEGIA
Para atingir um mercado exigente, criterioso e de difícil acesso como o farmacêutico e o de cosméticos, temos como principal estratégia investir nos melhores e mais modernos maquinários, adequação de ambiente de acordo com as normas e investimento em pessoal.
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