Modelagem De Problemas Gerenciais , Programação Linear

DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE CUSTOS PARA UMA EMPRESA DO RAMO METAL-MECÂNICO

Com o aumento da complexidade das organizações industriais (diversificação dos produtos e sistemas de produção mais flexíveis), as estruturas empresariais modernas incrementam seus gastos, os quais não necessariamente conseguem ser repassados ao preço dos seus produtos/serviços. Em função disso, e para evitar distorções ainda maiores, as informações relativas ao controle financeiro de uma empresa devem ser acuradas o suficiente para subsidiar o processo de tomada de decisões no atual ambiente competitivo, ou seja, os sistemas de controle das empresas devem contemplar essa necessidade de uma forma coerente com a evolução do gerenciamento dos processos industriais e comerciais da organização. O objetivo do trabalho é criar um novo sistema de custos para uma empresa industrial do ramo metal mecânico que venha a satisfazer as atuais necessidades de informações gerenciais da empresa para a formação de preços, já que a empresa atua dentro de um sistema de preço-alvo. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do projeto consistiu em: levantamento de dados, compreensão e discussão do atual sistema de custeio, apresentação de um relatório da situação atual e criação de uma proposta de trabalho detalhada em relação à etapa seguinte. Concluída a etapa de diagnóstico, buscou-se uma análise focalizada nos custos de transformação e de matéria-prima para posterior formação dos respectivos custos. Por fim, chega-se a um sistema de custeio de ampla utilização gerencial, uma vez que fornece uma análise das perdas financeiras ocorridas no processo.

Bibiografia

Andre Guerreiro Castro, Marcelo Luiz Pereira, Denis Fraga Heilmann, Gisele Colombo Ely, Francisco Jose Kliemann Neto (orient.) (Departamento de Engenharia de Produção e Transport, Escola de Engenharia, UFRGS).

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