Modelo De Gestao

1.Sim, A empresa focou bastante em ter quase a metade de seus funcionários focado em inovações, tecnologia e como deixar o produto com a cara que o cliente precisa. A inovação gera mais opções aos clientes, com isso eles compram sem mesmo saber para qual é o fundamento do aparelho, compram mais pelo fato da atualidade e da tecnologia inovadora que o produto traz ao consumidor, o segredo da HUAWEI é a inovação. Porque se não à houvesse a empresa , jamais cresceria tanto. Ficando no ano passado, atrás apenas da empresa sueca Ericsson em relação ao faturamento, pois o seu Lucro Liquido foi cinco vezes maior do que a empresa.

Nesse mesmo ano a HUAWEI conseguiu 11 vezes mais novos produtos na frente da empresa APPLE, ficando atrás apenas da empresa PANASONIC.

Esses resultados de pesquisas são bons exemplos de que sem a Inovação a HUAWEI não conseguiria tanto sucesso.

2. Sim. Por que os 9 executivos estão ativos na empresa e com andamento dos processos. E com isso estão voltado e mais ligado a empresa que o próprio presidente e questão. E como o próprio presidente deu esta autonomia para eles decidirem tudo acabou sendo ideal para a própria empresa, esse tipo de Gestão analiso como ideal sim. Pois muitas vezes esses 9 executivos decidem questões da empresa e podem planejar melhor o seu desenvolvimento do que o próprio presidente sozinho. Se pararmos para pensar nove pessoas, pensam muito mais, tem uma visão maior da empresa e maior contato ate mesmo com o público e podem executar funções mais rápidas e ate melhores dentro da empresa ,no entanto nove pessoas podem sim ser melhores administradores do que o próprio presidente. Portanto em meu modo de ver esse modelo de Gestão é ideal e pode funciona sim.

3. Provavelmente está empresa contem uma meta anual, bimestral, etc. Iria estipular metas para os funcionários, uma certa porcentagem que os funcionários deveriam atingir semestralmente, e os empregados que conseguissem se destacar na empresa ganhariam um “extra” pelo desempenho na empresa, e os funcionários que não conseguiram atingir essas metas, ou seja que teve um mal desempenho seriam notificados e não melhorassem seriam demitidos.

A empresa deveria ajudar de alguma forma com algum programa para que os funcionarios que não atigirem a meta e tentar entender por que tiveram dificuldades e consequentemente investir em treinamento, para aprimorar seus funcionarios para fim de evitar a decisão de demissão, por diversos motivos entre eles, o risco de demitir 400 funcionários da empresa e depois não conseguir recuperar os funcionários demitidos.

4. É uma boa ideia, pois é simples e eficaz para o bom funcionamento da empresa. Eu não me adaptaria, pois não concordo entre tantas horas de trabalho você parar apenas 45 minutos e utilizar apenas 30 minutos para uma única refeição não é correto porque segundo teorias existentes é calculado que seria necessário ao mínimo uma hora para se alimentar e fazer a digestão necessária ,porém o fato dos 15 minutos de descanso é uma estratégia bem pensada pela empresa , assim os funcionários podem render mais na produção. Portanto analisando a situação como Modelo de Gestão é uma boa regra, devido aos funcionários trabalharem bastante, proporcionando assim mais lucro a empresa.

5. É