Modelo Estagio Curricular
Ensaios: Modelo Estagio Curricular. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: andreluiscosta • 26/11/2014 • 515 Palavras (3 Páginas) • 805 Visualizações
• Modelo do EC
(Assistir a vídeo-aula “COMO ELABORAR O RELATÓRIO DE EC”
Distribuir as informações e dados levantados junto à empresa pelos tópicos do modelo, conforme segue:
Introdução
Apresentação geral
Objetivos do EC
Apresentação dos capítulos
Capítulo I - Perfil da Empresa-Alvo
1.1 Instituições, propósitos e porte da organização
§ 1.1.1 Denominação
§ 1.2.2 Forma de atuação
§ 1.3.3 Breve histórico
§ 1.4.4 Descrição do negócio
§ 1.5.5 Informações sobre o porte
§ 1.6.6 Organograma
1.2 Produtos e processos
1.2.1 Principais produtos da organização
1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio
1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção
.3 Sócios, mantenedores ou instituidores
Composição da sociedade
Identificação dos membros instituidores da organização
Expectativas dos sócios
1.4 Forças de trabalho
Denominação genérica utilizada Internamente
Composição da força de trabalho
§ quantidade
§ percentuais por nível de escolaridade (chefia ou gerenciais)
§ regime jurídico de vínculo
§ principais necessidades e expectativas
1.5 Clientes e mercados
Principais mercados nos ramos de atuação
Citar os principais clientes e clientes-alvo, por produto
Citar as organizações intermediárias entre a organização e seus clientes
§ distribuidores, revendedores, etc
Principais necessidades e expectativas de cada tipo de cliente
1.6 Fornecedores e insumos
Os principais tipos de fornecedores
§ composição da cadeia de suprimento da organização
§ fornecedores diretos e indiretos
§ abastecimento
§ principais produtos, matérias-primas e serviços fornecidos
Pontos fortes e fracos
1.7 Relacionamentos com a sociedade
Principais comunidades que tem relacionamento
Impactos negativos potenciais
§ produtos, processos e instalações
Passivos ambientais da organização
Serviços prestados e benefícios oferecidos
1.8 Concorrência
Ambiente competitivo
Concorrentes diretos
Concorrentes potenciais
Parcela de mercado
§ Market
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