Modelo Sesi

Conversão do Conhecimento – Modelo SECI

A Criação do Conhecimento segue um pressuposto de que o conhecimento humano é criado através da interação social entre o conhecimento tácito e o conhecimento explicito, esta interação é conhecida como conversão do conhecimento, esta conversão é um processo social entre indivíduos e não confinado somente em um único individuo.

Com base nessa interação podemos formular quatro modos diferentes de conversão do conhecimento:

1 – de conhecimento tácito para conhecimento tácito = Socialização

2 – de conhecimento tácito para conhecimento explicito = Externalização

3 – de conhecimento explicito para conhecimento explicito = Combinação

4 – de conhecimento explicito para conhecimento tácito = Internalização

Socialização: compartilhamento de experiências, experiência direta, socializar o conhecimento para entender o que passa na mente;

Externalização: articulação de conhecimento tácito através do dialogo e da reflexão, o conhecimento sai do pensamento e descreve no papel externalizando o pensamento;

Combinação: sistematização do conhecimento explicito e aplicação através da informação, reforçar o conceito através do que foi lido;

Internalização: aprender e adquirir novo conhecimento tácito na pratica, modelos mentais, provoca uma nova maneira de pensamento através do que foi lido.

Observando estas conversões as empresas devem facilitar as atividades em grupo para que estes quatros modos de conversão do conhecimento sejam bem sucedidos, não se deixando estimular apenas pela aprendizagem individual dos funcionários, mas incentivando o compartilhamento de conhecimento em equipes.

Descrições da Espiral do Conhecimento e o efeito da inovação e a importância da Gestão do conhecimento.

A utilização da Espiral do Conhecimento dentro do cotidiano das organizações tem como objetivo os efeitos benéficos em produtividade, resultados e competitividade entre as empresas, acompanhando as tendências corporativas para todos os segmentos.

O efeito da inovação no cotidiano atual tem como principal objetivo a aceleração dos processos dentro das organizações visando inovações criando universo competitivo e criativo dentro dos processos nas organizações com cenários mais tecnológicos.

Gestão do Conhecimento, é uma importante ferramenta no auxilio intelectual para organizações, com objetivo do planejamento estratégico para obtenção de lucros/ através do conhecimento explicito ou tácito, ou até mesmo aspectos utilizados pela tecnologia da informação,o conhecimento de acordo com estudos está sendo utilizado como uns dos principais recursos de forma a gerir compartilhando conhecimento, de forma sistemática encontrando, relacionando, filtrando e organizando informações, melhorando assim a competência esperada das equipes, levando organizações ao sucesso