Modelo de Gestão Ética

Modelo de gestao de ética

Etica não é um código, pelo fato de ela ser da natureza do ser humano, pois necessita ser espontânea para ser eficaz. Para um modelo de Gestão ser eficiente ele deve ser justo, a ética coorporativa deve acreditar no valor a capacidade de cada ser humano colaborador; deve servir de exemplo e demonstrar caráter, e ser a diferença. Claro nem todos são iguais é uma questão de princípios.

A ética é uma questão de sobrevivência em grandes empresas, a partir dela se obtém o sucesso duradouro e não momentâneo. A ética pode ser classificada como questão de bom senso, uns possuem e caminham com ela outros não. Porém a sua ausência causa uma série de problemas que podem atrapalhar no desempenho da organização.O melhor caminho rumo ao sucesso e melhor desempenho profissional dentro da empresa, é saber lidar com pessoas, manter-se informado e estrategicamente analisar o que se pode e onde mudar, motivar os funcionários, treiná-los, dar oportunidades e acreditar. Um ambiente apropriado sempre fará o colaborador desempenhar um bom papel, é uma questão de iniciativa, paciência e esperança.

A cultura é fator de sucesso quando verdades comuns, que consubstanciam a identidade grupal.

Ou a cultura é tão frágil, sem valores internalizados, não percebidos que não desperta o orgulho e o entusiasmo em pertencer.

O sucesso de uma organização depende mais de filosofia e estratégia que integram as lideranças e sedimentam a cultura, que de tecnologias e marketing.

Recomendação essencial ao modelo se gestão da ética a viabilidade do comportamento ético defende fortemente da instituição de meios adequados, sem os espaços reflexão e ao exercício participativo de decisão, a gestão torna-se centralizadora e autocrática. Nesses casos, a cultura corporativa fechada inibe a gestão da ética.

Outras modalidades que caracterizam o modelo de gestão da ética são:ouvidoria,líder ança integrada e auditorias etica