Modelos De Adm - Atividade 7

Pergunta 1

0 em 0,25 pontos

Incorreta

Na fase segunda fase da elaboração do plano estratégico (aonde se quer chegar) há várias estratégias possíveis. Avalie as sugestões a seguir e indique quais se aplicam:

I - Pesquisa e Desenvolvimento de produtos novos.

II - Matriz de Ansoff.

III - Estratégias genéricas de Porter;

IV - Estratégias de adaptação de Miles e Snow.

V - Gestão de Pessoas, com políticas específicas de remuneração por resultados e administração participativa.

VI - Adaptação forçada às mudanças nas condições da economia (variação na taxa de juros, índice de inadimplência, alterações no poder aquisitivo e disposição à compra).

Resposta Selecionada:

Incorreta [Sem Resposta]

Respostas:

a. I, II e III.

Corretab. II, III e IV.

c. II, IV e V

d. III, IV e V

e. III, IV e VI

Feedback da resposta:

Matriz de Ansoff, estratégias genéricas de Porter e estratégias de adaptação de Miles e Snow.

Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

Correta

São forças da “Matriz de Porter”, que possibilita o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente:

I - A rivalidade dos concorrentes (relacionada ao numero e diversidade de concorrentes, taxa de crescimento do setor, entre outros);

II- O poder de negociação com os governos para criação de lobbies;

III – O poder de negociação dos fornecedores (se ha poucos fornecedores no mercado o preço dos insumos pode subir);

IV – A ameaça de eventos da economia global opostos ao crescimento do negócio;

V - A ameaça de produtos substitutos (relacionada à possibilidade de o produto tornar-se obsoleto e ser substituído por outro de melhor qualidade e/ou menor preço).

Resposta Selecionada:

Corretab. I, III e V são corretas.

Respostas:

a. II, III e IV são corretas.

Corretab. I, III e V são corretas.

c. I, II, IV e V são corretas.

d. I, II, III, IV e V são corretas.

e. III, IV e V são corretas.

Feedback da resposta:

Concorrentes, clientes, fornecedores, novos entrantes e produtos substitutos. I, III e V são corretas.

Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

Correta

Em 2005 foi publicada a obra A Estratégia do Oceano Azul, apresentando uma perspectiva um tanto diferente. Os autores sustentam que estratégias baseadas em competição sangrenta (red ocean strategies), embora necessárias, não são suficientes para garantir alta performance organizacional. Segundo os autores, é necessário suplantar a competição, ou seja, desenvolver estratégias inovadoras para desbravar espaços inexplorados de mercado (blue ocean strategies). São eles:

Resposta Selecionada:

Corretaa. W. Chan Kim e Renee Mauborgne

Respostas:

Corretaa. W. Chan Kim e Renee Mauborgne

b. Renee Mauborgne e C. K. Prahalad

c. W. Chan Kim e C. K. Prahalad

d. W. Chan Kim e Robert Kaplan

e. Renee Mauborgne e Robert Kaplan

Feedback da resposta:

W. Chan Kim e Renee Mauborgne.

Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

Correta

Leia atentamente o texto abaixo e, a seguir, responda a questão proposta:

Nossa empresa de telemarketing cresceu muito, ampliou seu escopo geográfico, aumentou sua carteira de clientes e sua operação é rentável, mas os lucros têm sido decrescentes. No mercado interno, houve aumento da regulação do setor com o Decreto n. 6.523 de 31 de julho de 2008 que determinou que nenhum cliente poderá esperar atendimento por mais de 60 segundos; solicitação, de cancelamento de serviços deverão ser efetuados sem exigir transferência da ligação; qualquer reclamação de produto ou serviço terá de ser resolvida em até cinco dias úteis; todas as ligações deverão ser gravadas e armazenadas por dois anos; o histórico das conversas das reclamações terá de ser enviado ao cliente, caso este venha a solicitar o envio das gravações; e deverão ainda estar equipadas para atender surdos e mudos. E há ainda determinações adicionais para instituições financeiras, empresas de transporte, aviação e saúde. Os custos para essa adequação são altos e, segundo a lei, não podem ser repassados aos clientes. Além disso, as empresas que não se adequarem às novas regras estarão sujeitas a sanções, incluindo multas que podem chegar a 20% do faturamento da empresa. No Estado de São Paulo foi regulamentada a Lei n. 13.226 publicada no Diário Oficial do Estado no dia 31 de dezembro de 2008 que oficializa a manutenção pelo Procon de São Paulo de um cadastro atualizado de pessoas que não desejam receber ligações oferecendo produtos ou serviços. As empresas do ramo terão que consultar previamente a listagem, caso a desrespeitem sofrerão penalizações. Para ter seu nome inserido no Cadastro Estadual para Bloqueio do Recebimento de Ligações de Telemarketing, basta preencher um formulário disponível no site do Procon (www.procon.sp.gov.br) ou pessoalmente nos postos do Poupatempo.

Toda essa regulamentação, os custos decorrentes e os lucros decrescentes somados ao aumento de competitividade do setor têm deixado o presidente