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Modelos De Gestão

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Por:   •  29/5/2014  •  Resenha  •  303 Palavras (2 Páginas)  •  246 Visualizações

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MODELO DE GESTÃO [MODELOS DE GESTÃO]

Entendemos que, para uma plena abrangência, das características de administração que devem ser contempladas em nossa organização, devemos abordar mais de uma escola ou modelo de gestão. São elas: modelo estruturalista e administração por objetivos.

Na Teoria de Administração por objetivos, usaremos como ferramenta organizacional o BSC.

3.1 DESCRIÇÃO DO MODELO

Abordaremos o modelo de gestão Estruturalista na nossa empresa (NOME), pela amplitude nas características de todos os outros modelos de gestão que este contempla. Em nossa empresa optamos em trabalhar com o varejo, acreditamos que este modelo traga as características de maior expressão, pois abrange um mercado tanto de cliente interno quanto externo. Quando ampliamos nossa visão de mercado, automaticamente nossa empresa e nossos produtos melhoram na qualidade final. Esse modelo mostra como a empresa pode ter um contato direto com os seus fornecedores e clientes tendo eles como foco principal e sabendo de seus desejos e necessidades.

Quando falamos em administração por objetivos pensamos o quanto é importante para uma empresa ter um planejamento anual para buscar seus objetivos finais. Nesse modelo sabemos o quanto se torna um estilo exigente de administração e isso nos traz resultados positivos e compensadores.

Nossa empresa promove o trabalho em equipe e isso é evidenciado claramente para as pessoas que compõe a (Nome).

3.1.1 Justificativa

Nas subseções que seguem serão apresentadas as justificativas para cada tipo de administração.

3.1.1.1 Administração Estruturalista

A justificativa principal para a escolha do modelo de gestão de Administração Estruturalista engloba o olhar externo, visando outras tendências de modelos de produtos e assim ficamos atentos a oportunidades de negócios. Nossa empresa estará a cada coleção inovando seus modelos, fazendo com que essa coleção se torne um produto único com um olhar inovador.

O ponto fraco é que o Estruturalismo não se constitui em uma teoria específica da administração.

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