Modelos De Gestão
Trabalho Escolar: Modelos De Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carininhanina • 14/9/2013 • 663 Palavras (3 Páginas) • 312 Visualizações
CASE 115 – O MODELO DE GESTÃO DA HUAWEI
Exame On-Line Adaptação Charles David Forte
Primeiramente, para que possamos estudar com detalhes o Modelo de Gestão da HUAWEI, vamos deixar
claro que a pronuncia é “HAUEI”... assim fica mais fácil...
A HUAWEI é a 2ª. Maior fabricante de equipamentos de telecomunicações do mundo.
Sua receita no ano passado foi de U$ 22 Bilhões atrás apenas da sueca ERICSSON...cujo faturamento foi 18%
maior, porém o lucro líquido da HUAWEI... é cinco vezes maior que o da ERICSSON.
No ano passado a HUAWEI conseguiu 1847 patentes de novos produtos, ficando atrás apenas da japonesa
PANASONIC, enquanto que a APPLE de Steve Jobs, conseguiu 11 vezes menos.
Sua tecnologia já é utilizada por mais de 2 Bilhões de pessoas no mundo.
A HUAWEI está presente em 130 países, sendo que o mercado externo responde por mais de 70% de seu
faturamento. A empresa gastou com P&D – Pesquisa e Desenvolvimento só no ano passado U$ 2,2 Bilhões, que
correspondem á 10% de suas receitas. A HUAWEI cresce quase 30% ao ano e possui no mundo 95 mil
funcionários, sendo que 45% destes... ou seja 43 mil funcionários se dedicam apenas... á Inovação.
Questões
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que?
EXPLIQUE.
2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém
apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha
o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho. c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de
Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita
que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30
salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E
aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com
pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE
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