Movimentação De Material
Artigos Científicos: Movimentação De Material. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: danila • 31/7/2014 • 1.957 Palavras (8 Páginas) • 185 Visualizações
Conceito
A movimentação de material é o processo do qual apresenta a mudança local de um determinado item, dentro de uma determinada circunstância. O principio do processo deve ser analisado, para que não haja perda de tempo e de valor, onde o valor está também interligado ao processo.
O princípio de que todos os processos necessitam de insumos, para se abastecerem previamente de forma a alcançarem seu resultado final, o produto acabado, vem a acarretar a demanda significativa na movimentação de materiais, que se agrupam em um vasto universos do menor item a volumes relevantes, que levarão a estudos minuciosos referentes a sua movimentação.
Com isso, além de analisarmos a logística dos transportes, devemos estar atentos aos detalhes das inúmeras formas que se apresentam os materiais a serem movimentados.
Abordagens principais
· Redução de custos;
· Aumento de capacidade produtiva;
· Melhores condições de trabalho;
· Melhor distribuição;
· Maior disponibilidade;
· As leis de movimentação;
· Equipamentos de movimentação
Redução de custos
Com a análise do fluxo de materiais, poderemos obter sensível redução de custos aplicando um sistema de movimentação de materiais científico, onde se destaca:
· Redução de custos de mão de obra – A utilização dos equipamentos de manuseio irá implicar na substituição da mão de obra braçal pelos meios mecânicos, liberando, liberando-a para outros serviços (normalmente ocorre a dispensa).
· Redução de custos de materiais – Com um melhor acondicionamento e um transporte mais racional, o custo de perdas durante a armazenagem e transporte é reduzido ao mínimo.
· Redução de custos em despesas gerais – a partir da redução de transito de pessoas, o que mantem o ambiente mais limpo e no resultando na eliminação de acidentes de pessoas e sinistro de materiais.
Aumento de capacidade produtiva.
A obtenção é decorrente do:
· Aumento de produção – a partir da intensificação no fornecimento da matéria-prima, gerado pela maior rapidez na chegada dos materiais até as linhas de produção.
· Aumento da capacidade de armazenagem – empilhamentos com aproveitamento maior dos espaços verticais.
· Melhor distribuição de armazenagem – com a aplicação de cargas unitizadas, que atendem aos equipamentos, gerando uma melhor arrumação dos materiais estocados.
Melhores condições de trabalho.
A mecanização dos processos reflete-se em melhores condições para as pessoas trabalharem, o que apresenta:
· Maior segurança – redução de riscos de acidentes e eliminação de problemas ergonômicos (Lesões por Esforço Repetitivo e lesões musculares).
· Redução de fadiga/ maior conforto pessoal – a substituição do esforço humano pela máquina, apesar da redução de efetivo, tem demonstrado maior satisfação dos operadores das áreas de armazenagem.
Muito tem se debatido para a melhoria das condições de trabalho, pois infelizmente ainda temos:
· Homens manipulando cargas de mais de 30 Kg e mulheres carregando objetos com peso acima de 10 Kg.
· Materiais não sendo transportados por caminhos mais direto e natural de sua transformação no processo fabril, para fins de inspeção e conferencia.
· Efetivo da produção abandonando seus postos de trabalho para efetuar operações de transporte.
· Interseções ou cruzamentos freqüentes de trajetórias de materiais em movimento.
· Cargas de 50 Kg levantadas mais de 1 metro sem ajuda mecânica.
Melhor distribuição.
A distribuição dos materiais passa a ser racionalmente melhorada, pois é acarretado o sistema de reorganização do layout dos armazéns, forçado pelo transito dos equipamentos implantados, originando:
· Melhoria na circulação – com a criação de corredores bem definidos e mais espaçosos, o que leva a melhor aeração dos locais de estocagens e melhoria de iluminação.
· Localização estratégica de almoxarifado – induz a aplicação de criação de locais com pontos de distribuição próximos a áreas de produção.
· Melhoria dos serviços ao usuário – com a proximidade com as áreas de consumo, reduz-se a perda por queda de produto.
Leis de movimentação
Podemos considerar as premissas abaixo como primordiais a um sistema de movimentação de materiais, que devem ser observadas para que não tenhamos problemas de segurança e perda de tempo:
1. Obediência ao fluxo das operações – Utilize sempre o fluxo com arranjo linear. Siga a seqüência de operações conforme a trajetória dos materiais.
2. Mínima distância – Reduza as distâncias, eliminando trajetos com curvas acentuadas.
3. Mínima manipulação – Reduza a freqüência de transporte manual. Evite manipular os materiais tanto quanto possível ao longo de processamento.
4. Segurança e satisfação – A segurança tanto do operador, como do pessoal circulante deve ser observada, quando selecionar o equipamento de transporte de materiais.
5. Padronização
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