O CONTEXTO EMPRESARIAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 04

2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.......................................................................... 05

2.1 DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO................................................... 05

2.1.1 Planejamento................................................................................................... 05

2.1.2 Organização..................................................................................................... 06

2.1.3 Direção............................................................................................................. 06

2.1.4 Controle........................................................................................................... 06

2.2 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO.......................................... 06

3. PATRIMÔNIO....................................................................................................... 07

3.1 FONTES DE RECURSOS.................................................................................. 07

3.1.1 Capital Social................................................................................................... 08

3.1.2. Capital de Terceiros........................................................................................ 08

4. MERCADO........................................................................................................... 09

4.1 ANÁLISE DE MERCADO................................................................................... 09

4.2. DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO...................................... 09

4.2.1 Teoria do Valor Trabalho ................................................................................ 10

4.2.2. Teoria do Valor Utilidade ............................................................................... 10

4.2.3 Utilidade Total ................................................................................................. 11

4.2.4 Utilidade Marginal ........................................................................................... 11

4.3 ESTRUTURAS DE MERCADO.......................................................................... 11

4.3.1 Concorrência.................................................................................................... 12

4.3.2 Mercado Monopolista ...................................................................................... 12

4.3.3 Mercado Oligopólio.......................................................................................... 12

4.3.4 Mercado de Concorrência Monopolística........................................................ 13

5. A CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL...............................................................

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6. CONCLUSÃO....................................................................................................... 15

REFERÊNCIAS......................................................................................................... 16

1. INTRODUÇÃO

No texto a seguir entenderemos melhor o Contexto Empresarial e como ele é constituído.

Uma empresa que queira permanecer no mercado de trabalho precisa de uma boa administração. Isso consiste em planejamento, controle, direção e foco.

Com isso, serão abordados vários aspectos dentro desse Contexto, tais como: Patrimônio, Capital Social e de Terceiros, Análise de Mercado e suas Estruturas, Oferta e Equilíbrio de mercado.

2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

As funções administrativas são caracterizadas pelas funções necessárias que um bom administrador deve desenvolver para o bom andamento do patrimônio.

De uma forma geral, identificam-se quatro funções administrativas que, segundo Fayol, são elas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

2.1 DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO

Henri Fayol (1841-1925) é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Umas das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.

Segundo Fayol as principais funções da humanidade são Planejamento, Organização, Direção e Controle.

2.1.1. Planejamento

Podemos definir a função planejamento, como a atividade onde os administradores analisam condições reais que a empresa apresenta para determinar os meios pelo qual a empresa deverá utilizar para atingir os resultados esperados. Esta atividade envolve três níveis: estratégico, tático e operacional.

Chiavenato (2000, pág 195) diz que “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente