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O Comportamento Organizacional

Por:   •  6/4/2020  •  Resenha  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  115 Visualizações

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Em escalar montanhas aparece de formas diversas, nos esforços despendidos, o sentido que isso confere ao ato, ou às nossas vidas, de certo modo, é vivenciar a contradição, do pensamento, o absurdo, ou seja, aquilo que não é compreendido por outras pessoas devido à singularidade da experiência, e traz crescimento pessoal, profissional, liderança, motivação e desenvolvimento humano.

Desta mesma forma com os trabalhadores em montar os lego com diversos valores, chegou um momento que para eles não compensavam e decidiram não mais fazer.

O trabalho sisifo quanto mais trabalho e esforço que fazem é um trabalho cansativo que nunca termina e o resultado terá pouca importância.

Adam Smith e Karl Marx tinham a mesma ideia de que o valor de troca de uma mercadoria é estabelecido pelo acréscimo de trabalho colocado em sua produção, o próprio trabalho, de acordo com Marx, possui valor, que é determinado, e necessário para a sobrevivência.

A motivação no trabalho tem que ter à vontade de se manter naquele emprego, que te traz satisfação em realizar o trabalho e tendo boas relações com as pessoas que convivem, sendo tratadas de igual a igual, tendo aumento de salário, promoções e materiais, também são considerados fatores básicos na motivação.

O funcionário, ao receber menos do que ele acha que merece pela sua função, fica desmotivado, funcionário feliz e motivado é um funcionário que trabalha melhor e produz muito mais, e que veste a camisa e caminhara lado a lado com o crescimento da empresa.

E observar a insatisfação, que por vezes é transparente, e não sabem ouvir as pessoas, os supervisores sempre atentos no ritmo de trabalho, compromissos, cumpridos, e em atraso de horários e tarefas, seus supervisores devem abrir canais de comunicação para saber o que motiva seus funcionários individualmente, pois é impossível que todos da equipe tenham exatamente o mesmo fator de motivação, alterações na empresa de maneira de criar condições favoráveis para que a satisfação volte e o entusiasmo e todos tenham foco no atendimento aos seus clientes, com excelência, pois os funcionários insatisfeitos começam a gerar prejuízos a empresa

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