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O Contexto Empresarial

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Por:   •  19/8/2013  •  1.637 Palavras (7 Páginas)  •  295 Visualizações

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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

O CONTEXTO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado as disciplinas:.

Tutores:

Itaberaba

2013

Sumário

1 Introdução

2 Referencial Teórico

3 Considerações Finais

4 Referências Bibliográficas

1- Introdução

O objetivo do presente trabalho é apresentar alguns conceitos importantes referentes ao contexto empresarial, ou seja, a conjuntura geral de uma empresa e seus componentes.

A contabilidade é uma ferramenta indispensável para uma boa gestão, podendo ser definida como um processo de identificação utilizado pela administração para planejar, avaliar e controlar dentro de uma organização, indo alem de um simples calculo de imposto e atendimento de legislação comercial, previdência e fiscais, sendo responsável pela gestão empresarial de uma organização, ampliando assim, suas informações contábeis. No trabalho a seguir, poderemos entender melhor o contexto empresarial, como ele é constituído e quem pode ser um empresário.

Teremos uma visão clara e informações sobre alguns aspectos empresariais, sobre a influência da gestão ambiental nas empresas e como a matemática e a contabilidade pode contribuir positivamente a serviços das empresas.

2- Referencial Teórico

CONTEXTO EMPRESARIAL

Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, onde muitas vezes é exigido o uso de diversas funções administrativas para se alcançar resultados positivos naquilo que foi planejado. Através do raciocínio lógico e das previsões estatísticas os administradores poderão tomar suas decisões financeiras e analisarem os riscos. Dentro de toda empresa, existem funções administrativas básicas que organizam o trabalho e define a importância de cada setor.

O engenheiro francês Jules Henri Fayol lutou mais de 30 anos tentando salvar da falência uma indústria de mineração e aço. Seu esforço não foi em vão, pois adquiriu o costume de anotar diariamente os fatos que chamavam sua atenção. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar era 06 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações e estão organizadas da seguinte maneira:

• Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;

• Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação.

• Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais.

• Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação de bens.

• Funções Contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.

• Funções Administrativas: coordenam e sincronizam as demais 05 funções da empresa.

Dentro das funções administrativas, Fayol determinou os 05 elementos fundamentais que todo o administrador deveria dominar: previsão, organização, coordenação, comando e controle. Como vimos Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar. Podemos dizer então, que Fayol, foi o desenvolvedor do conceito de funções administrativas. Além dele, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com algumas teorias, no princípio dos estudos de Administração.

Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, cujo um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios desenvolvidos por Fayol foram retrabalhados e são conhecidos hoje de forma mais simplificada como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Podemos dizer, com isso, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir".

Observamos, portanto que desde muito tempo os estudiosos sentiram a necessidade de criar uma rotina de planejamento que norteassem suas escolhas e auxiliassem na melhor maneira de executar suas tarefas.

Diante dessa onda esmagadora de planejamentos e execuções dentro das organizações, passou-se a sentir uma necessidade ainda maior de definir quais eram os norteadores que direcionavam e impulsionavam as empresa, tanto no ambiente interno, como no externo. Houve-se uma necessidade de entender alguns conceitos e aplicá-los diretamente dentro das empresas.

Administração e contabilidade atualmente andam de mãos dadas, e não é mais possível gerenciar uma dessas áreas deixando a outra de lado. Em contabilidade, de acordo com a sua dimensão jurídica, o patrimônio de uma empresa é definido como os bens, direito e obrigações que uma empresa possui. O termo também se aplica, com o mesmo sentido, para as pessoas naturais, que são consideradas, capital intelectual da empresa, e passa a compor seu patrimônio.

O patrimônio visto como objeto científico da contabilidade, foi proposto pelos seguidores das correntes científicas do Patrimonialismo, como defendeu o estudioso Max Weber.

Verificamos que para que uma empresa funcione de forma correta e gere lucros e resultados positivos, é importante que seus setores estejam sempre interligados, e que o gestor utilize ferramentas estratégicas para obtenção de recursos, de forma que a

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