O Desenvolvimento de Pessoas no RH

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

AMANDA CORREA DE OLIVEIRA MIRANDA

AYANNE PEREIRA SILVA

CARLA KELLY LOURENÇO DA SILVA

CLAUDILENE FERREIRA DA MATA

PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA

SORAYA CRISTINA RIBEIRO

TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

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Ipatinga

2012

AMANDA CORREA DE OLIVEIRA MIRANDA

AYANNE PEREIRA SILVA

CARLA KELLY LOURENÇO DA SILVA

CLAUDILENE FERREIRA DA MATA

PRISCILA CRISTINA ALVES MAIA

SORAYA CRISTINA RIBEIRO

TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho apresentado ao Curso GESTAO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas  Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho,Treinamento e Desenvolvimento ,Dinâmicas,Técnicas e Jogos Vivenciais, e Gestão do conhecimento e Educação Corporativa.

Orientadores: Prof:Thais Accioly Baccaro

                                Carlos Eduardo de Souza Gonçalves

                                 Fabio Henrique Ribeiro

                                 Henry Tetsuji Nonaka

                           

                             

Ipatinga

2012

SUMÁRIO

Introdução------------------------------------------------------- 04

Desenvolvimento---------------------------------------------- 05 a 15

Conclusão------------------------------------------------------- 16 a 17

Referências Bibliográficas----------------------------------- 18

INTRODUÇÃO

       

    Com o objetivo de ampliar nossos conhecimentos no desenvolvimento de programas de desenvolvimento de pessoas a fim de que possam ser aplicáveis nas organizações em que estão inseridos, esse trabalho consiste na realização do estudo da empresa Ebec, relacionado às disciplinas de Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento, Dinâmicas, Técnicas e Jogos Vivenciais e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

    A EBEC-Empresa Brasileira de Engenharia e Comercio S/A é uma empresa do ramo de prestação de serviços, oferece soluções em todas as áreas da engenharia, logística e serviços gerais, Fundada em de 17 de Julho de 1963 em Ipatinga Minas Gerais com 49 anos, com o efetivo de 654 funcionários diretos ela possui vários setores Setor de Pessoal, Financeiro, Compras e Operacional e etc. Presta Serviços para varias empresa como a Usiminas, Usimec, Petrobras, Sankyu, Cenibra e etc.

   A EBEC e referencial de excelência em todos os seus ramos de atividades, sempre comprometida com os princípios éticos e sociais fundamentais.
Buscando na prática de uma gestão moderna e na adesão às novas tecnologias, assegurar o atendimento às expectativas dos clientes, acionistas, fornecedores, funcionários e comunidade em geral. Qualidade, competitividade, inovação, seriedade e criatividade serão a marca de seus serviços.

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DESENVOLVIMENTO

Para a EBEC o treinamento é um instrumento valioso para o gerenciamento de pessoal, com vistas ao contínuo aperfeiçoamento da qualidade nas atividades, na preservação do meio ambiente, bem como na prevenção da integridade física e promoção da saúde.  

Entretanto podemos afirmar que para qualquer empresa atingir suas metas e objetivos, são necessárias: equipes estruturadas, capacitadas para o atual mercado e com comprometimento com os valores e objetivos das organizações.

Constatamos assim, que é preciso colher e agregar dados e informações param se obtiver conhecimento, por isso á seguir falará sobre a área de treinamentos da EBEC.

Levantamento das Necessidades de Treinamento

O Levantamento das Necessidades de Treinamento é realizado através de um sistema informatizado que faz o cruzamento de diferentes informações, tais como:

• Cruzamento entre o perfil do profissional, a descrição do cargo, bem como as competências que o profissional precisa para exercer a função.
• Requisitos relativos à formação e experiência do profissional também são levados em consideração.
• Entrevista direta com o funcionário quando da admissão ou transferência para outra seção.
• Treinamentos preditos para o cargo, obrigatórios por lei.
• Quando o profissional responsável identificar a necessidade de treinar o profissional para aquisição de novos conhecimentos e melhorar a qualidade e produtividade dos seus serviços.
• Através da avaliação de desempenho do empregado anual.

Planejamento do Programa

O Planejamento é feito após a identificação das necessidades de treinamento, e planejado anualmente através do software RM Vitae – TOTVS.

São incluídos neste planejamento os treinamentos divididos por turmas, de acordo com as competências as quais se desejam treinar.

Implementação do Treinamento e Tipos de Treinamento utilizados pela empresa

Os tipos de treinamento mais utilizados pela empresa são na área de Segurança do Trabalho, estes têm por objetivo desenvolver a capacidade de percepção frente aos riscos presentes no ambiente de trabalho.

Além dos treinamentos realizados na área de segurança os profissionais também são treinados em Padrões de Operação, que são documentos orientando a execução das atividades em seus postos de trabalho.

Os treinamentos se iniciam após a contratação com o Treinamento Introdutório, pois a empresa considera o treinamento introdutório como fator muito importante para orientar os empregados quanto à segurança e saúde, meio ambiente, bem como a qualidade das atividades realizadas.