O MONGE E O EXECUTIVO

O livro relata a história de John Daily que é um executivo casado e pai de dois filhos. Durante um longo período da sua vida, John Daily sempre foi perseguido pelo nome Simão, quando batizado em uma Igreja Luterana em sua certidão de batismo tinha um versículo da Bíblia no livro de Lucas em que se tratava de um homem chamado Simão. Ao ser crismado no final da oitava série o versículo da Bíblia lido pelo pastor especialmente para ele o mesmo que falava de Simeão. Logo depois e durante os vinte e cinco anos John sonha com um homem vestido com manto negro que sempre lhe dizia: “Ache Simeão e ouça-o”. John sempre contara o que acontecia a sua mulher Rachel, ela acreditava que todos aqueles fatos não aconteciam por acaso, no entanto ele dizia que tudo eram apenas “coincidências”.

No final da década de 90 John estava bem sucedido profissionalmente pois foi promovido a gerente geral de uma grande fábrica de vidros planos com mais de quinhentos funcionários, seu salário era muito bom e ainda recebia bônus da empresa quando atingia as metas. Ele era casado há dezoito anos com Rachel, que sofria por não conseguir engravidar, por esse motivo eles resolveram adotar um menino assim que nasceu e deram-lhe o nome de John Junior. No entanto, surpreendentemente após dois anos Rachel fica grávida de uma menina que recebe o nome de Sara. A família estava completa e John sentia-se muito feliz. Contudo, na verdade ele não estava de dando conta que a sua família estava se desestruturando, pois sua mulher disse-lhe que suas “necessidades” não estavam sendo satisfeitas, o relacionamento com seus filhos também estava arruinados pois John Jr. demonstrava um comportamento rebelde e agressivo. Sara a sua filha caçula estava cada vez mais distante e indiferente com o seu pai. No seu trabalho Jonh também passou por muitas dificuldades com seus funcionários. Ele tornou-se então uma pessoa retraída e tímida. Devido a insistência de sua esposa e para atender ao seu pedido John decide ir até a igreja para conversar com seu pastor a respeito da situação que estava vivenciando. Após escutar atenciosamente tudo o que John havia dito, o pastor aconselha-o a se afastar durante alguns dias das suas atividades para refletir. Ele sugeriu que John fosse para um retiro chamado João da Cruz que abrigava frades da Ordem de São Bento. Um dos frades que estavam nesse retiro era um Leonard Hoffman um ex-executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos. Ao chegar em casa John contou para a sua esposa sobre o que o pastor havia dito e ela concordou que ele fosse para o retiro, ele assim o fez para agradar a sua esposa. Ao chegar lá, John ficou sabendo que Leonard Hoffman recebeu do reitor do mosteiro o nome de Simão, ele ficou bastante surpreso com a notícia. No dia seguinte John acordou cedo para uma cerimônia religiosa que acontecia diariamente no retiro, após a cerimônia ele dirigiu-se até a biblioteca para fazer uma pesquisa sobre Leonard Hoffman na internet, ele descobriu que Leonard era formado em Administração de empresas pela Faculdade de Lake Forresta State, em 1941 e segundo um artigo era muito respeitado e conhecido pela sua habilidade em liderar e motivar as pessoas, sua última realização no mundo dos negócios consistia na reativação de uma gigante empresa, a Southeast Air. investindo na qualidade dos serviços e na pontualidade dos vôos tornando-a novamente reconhecida. John ainda encontrou um outro arquivo que falava sobre Hoffman o qual o descrevia como a pessoa que parecia ter descoberto o segredo da vida bem sucedida. No entanto, apesar de estar em um ótimo momento profissional o último arquivo feito sobre sua vida em 1980, dizia que ele demitiu-se e desapareceu misteriosamente. John o encontrou pessoalmente no retiro ao vê-lo percebeu que ele estava bem idoso, mesmo assim relatou sobre o seu sonho e informou a Hoffman que gostaria de conversar com ele. Eles conversaram pela primeira vez sobre o assunto em uma sala onde Simeão relatou que iria compartilhar com John e mais cinco pessoas que ali estavam sobre os princípios de liderança, começou falando sobre a diferença entre líder (liderança) e gerente (gerência) explicando que nós gerenciamos coisas e lideramos pessoas, depois ele descreveu o que é poder e autoridade, poder é obrigar ou coagir as pessoas para fazer o que o seu líder manda e autoridade é conduzir as pessoas a fazerem devido a sua influência pessoal, Simeão fez essas definições parafraseando Weber em seu livro A teoria da organização econômica e social.

Simeão no período da tarde pediu que cada pessoas que estava sentado na sala pensasse em uma pessoa que foi um exemplo de autoridade, John pensou em sua mãe que havia falecido a dez anos e Simeão mandou que ele fizesse uma lista com as características dessa pessoa, no caso sua mãe, após esse momento Simeão recolheu todas as lista e escreveu as características mais comuns que foram: Compromisso, honestidade, bom exemplo, cuidado, conquista da confiança das pessoas, confiabilidade, bom ouvinte, encorajamento, atitude positiva e entusiástica, respeito para com as pessoas. Simeão perguntou quantas características de acordo com a lista vocês exibem nesse momento? Os ouvintes responderam que de certa foram exerciam todas. Após o intervalo, eles discutiram sobre a importância dos relacionamentos, Simeão relatou que para existir um negócio saudável é necessário que haja relacionamentos saudáveis entre os responsáveis pela organização como fornecedores, cliente, empregados, donos.

No dia seguinte, começaram a discutir sobre o mundo relatando que nós vemos o mundo do jeito que nós somos e não do jeito que ele é, pois nos baseamos nos paradigmas impostos pela sociedade. Simeão deu exemplo de alguns paradigmas no contexto administrativo descrevendo como velhos: administração centralizada, gerenciamento, trabalho, lucro a curto prazo, evitar e temer mudanças etc. e no novo paradigma: Concorrência global, produto de boa qualidade, liderança, causa e efeito, lucro a curto e longo prazos. Simeão exemplificou o paradigma no contexto administrativo através de um triângulo dividido em cinco partes no estilo piramidal onde no topo da pirâmide do velho paradigma tinha presidente general abaixo tinha vice-presidente coronéis, gerentes intermediários capitãs e tenentes, supervisores sargentos, empregados (associados), soldados (tropas). A pirâmide do novo paradigma que estava de cabeça para baixo era subdividida em: empregado (associado), supervisores, gerentes intermediários, vice- presidentes, presidente. Após mostrar e explicar as pirâmides Simeão falou que existem diferenças entre satisfazer vontades e satisfazer necessidades.

Simeão falou sobre a vida de Jesus relatando que para liderar ele primeiro serviu e que ele transformou o mundo não usando o poder