O MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO
Por: 271000 • 4/6/2022 • Relatório de pesquisa • 2.320 Palavras (10 Páginas) • 86 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO
MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO
PIM I
CERQUEIRA CÉSAR
2022
N°. NOME RA
01 BRUNA KAREN ROCHA MAIA 2252301
Neste trabalho foram apresentadas as disciplinas fundamentos da administração,
comunicação empresarial e técnicas de informática. Em cada capitulo foi abordado
um breve resumo sobres as matérias e principais ferramentas utilizadas pela Gran
Corte juntando o teórico com a pratica.
Palavras-chaves: comunicação, pratica, Gran corte, empresa, trabalhadores,
funcionários
INTRODUÇÃO
Este trabalho aborda as disciplinas: Fundamentos da administração, Comunicação
empresarial e técnicas de informática construindo um referencial teórico sobre cada
uma delas e as principais praticas utilizadas em uma empresa.
A empresa escolhida como objeto de estudo foi a Gran corte, fundada em 2012 e
tem referência no mercado com a carne suína paulista. Fica situada na cidade de
Cerqueira Cesar na rodovia Salim Antônio Curiati e possui granjas próprias para
produção dos alimentos.
No primeiro capítulo foi falado em especifico sobre a teoria cientifica da
administração e o criador da mesma Frederick Wislow Taylor. No segundo capitulo,
sobre a comunicação interna das organizações sua importância e quais canais
utilizados nas empresas. E no terceiro capitulo as tecnologias das informações e
comunicação e as principais ferramentas usadas na organização.
Como é a gestão empresarial em termos das teorias gerais da administração,
comunicação empresarial interna e das técnicas de informática relativas ao uso das
tecnologias da informação e comunicação (TIC) para a Gran Corte Alimento
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Na teoria cientifica da administração tem o foco em aumentar a produtividade dos
trabalhadores, quem deu início a essa teoria foi Frederick Wislow Taylor mais
conhecido como pai da administração cientifica. Taylor trabalhava dentro das fabricas
e observava o funcionamento e também o gerenciamento e foi através dos estudos
que criou os métodos científicos com objetivo de solucionar os problemas encontrados
nas industrias
Esses estudos podem ser divididos em 3 fases, começando pela Primeira Frederick
analisou que os trabalhadores estavam sempre desmotivados com seus salários e
acreditavam que trabalhavam somente para benefício dos superiores, então surgiu a
possibilidade de que os funcionários da empresa deviam ganhar aumento nos
salários, ter participação dos lucros e bônus da empresa e que pudessem receber por
incentivos e produção. Selecionava os trabalhadores para que executasse as tarefas
adequadas de acordo com o seu perfil evitando o desperdício de tempo.
Na segunda fase, os métodos foram aprimorados visando menos desperdícios de
tempo e incentivo de salário com foco da produção ser mais eficiente. E por fim
terceira fase, foi criada os princípios da administração onde as metas era selecionar
cada trabalhador e treinar para desenvolver melhor sua função dentro das
organizações.
Nos dias atuais existem empresas que utilizam as teorias de Taylor em buscada
redução dos custos e o aumento de produtividade nas linhas de produção contratando
pessoas adequadas para cada tipo de tarefa tornando a realização destas menos
tempos de forma a aumentar os lucros.
A empresa Gran corte situada em Cerqueira Cesar foi realizado uma pesquisa para
saber quais tipos de práticas organizacionais a empresa exerce de acordo com a
teoria da administração cientifica. Eles utilizam as teorias de Taylor na finalidade da
participação dos lucros juntos a assiduidade, prêmios aos seus colaboradores e
fornecimento de cestas básica.
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A assiduidade é um benefício adotado pelas empresas aos trabalhadores que
possuem maior frequência e comprometimento com a organização. Esse benefício é
importante pois ajuda a manter o engajamento e a motivação dos funcionários
aumentando sua produtividade, assim como Taylor acreditava. A empresa estudada
adotou os métodos de Frederick em que os colaboradores tivessem participação de
lucro atrelados ao adicional como um incentivo e motivação.
É também adotado os métodos de bônus da empresa como prêmios com a meta
de diferenciar os membros de grupos obrigatórios e importante nas atividades da
empresa, tais como a brigada de incêndio e CIPA, fornecimentos de cestas básicas
que ajudam famílias de até 3 membros, e recompensas em
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