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O MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO

Por:   •  4/6/2022  •  Relatório de pesquisa  •  2.320 Palavras (10 Páginas)  •  85 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO

PIM I

CERQUEIRA CÉSAR

2022

N°. NOME RA

01 BRUNA KAREN ROCHA MAIA 2252301

Neste trabalho foram apresentadas as disciplinas fundamentos da administração,

comunicação empresarial e técnicas de informática. Em cada capitulo foi abordado

um breve resumo sobres as matérias e principais ferramentas utilizadas pela Gran

Corte juntando o teórico com a pratica.

Palavras-chaves: comunicação, pratica, Gran corte, empresa, trabalhadores,

funcionários

INTRODUÇÃO

Este trabalho aborda as disciplinas: Fundamentos da administração, Comunicação

empresarial e técnicas de informática construindo um referencial teórico sobre cada

uma delas e as principais praticas utilizadas em uma empresa.

A empresa escolhida como objeto de estudo foi a Gran corte, fundada em 2012 e

tem referência no mercado com a carne suína paulista. Fica situada na cidade de

Cerqueira Cesar na rodovia Salim Antônio Curiati e possui granjas próprias para

produção dos alimentos.

No primeiro capítulo foi falado em especifico sobre a teoria cientifica da

administração e o criador da mesma Frederick Wislow Taylor. No segundo capitulo,

sobre a comunicação interna das organizações sua importância e quais canais

utilizados nas empresas. E no terceiro capitulo as tecnologias das informações e

comunicação e as principais ferramentas usadas na organização.

Como é a gestão empresarial em termos das teorias gerais da administração,

comunicação empresarial interna e das técnicas de informática relativas ao uso das

tecnologias da informação e comunicação (TIC) para a Gran Corte Alimento

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Na teoria cientifica da administração tem o foco em aumentar a produtividade dos

trabalhadores, quem deu início a essa teoria foi Frederick Wislow Taylor mais

conhecido como pai da administração cientifica. Taylor trabalhava dentro das fabricas

e observava o funcionamento e também o gerenciamento e foi através dos estudos

que criou os métodos científicos com objetivo de solucionar os problemas encontrados

nas industrias

Esses estudos podem ser divididos em 3 fases, começando pela Primeira Frederick

analisou que os trabalhadores estavam sempre desmotivados com seus salários e

acreditavam que trabalhavam somente para benefício dos superiores, então surgiu a

possibilidade de que os funcionários da empresa deviam ganhar aumento nos

salários, ter participação dos lucros e bônus da empresa e que pudessem receber por

incentivos e produção. Selecionava os trabalhadores para que executasse as tarefas

adequadas de acordo com o seu perfil evitando o desperdício de tempo.

Na segunda fase, os métodos foram aprimorados visando menos desperdícios de

tempo e incentivo de salário com foco da produção ser mais eficiente. E por fim

terceira fase, foi criada os princípios da administração onde as metas era selecionar

cada trabalhador e treinar para desenvolver melhor sua função dentro das

organizações.

Nos dias atuais existem empresas que utilizam as teorias de Taylor em buscada

redução dos custos e o aumento de produtividade nas linhas de produção contratando

pessoas adequadas para cada tipo de tarefa tornando a realização destas menos

tempos de forma a aumentar os lucros.

A empresa Gran corte situada em Cerqueira Cesar foi realizado uma pesquisa para

saber quais tipos de práticas organizacionais a empresa exerce de acordo com a

teoria da administração cientifica. Eles utilizam as teorias de Taylor na finalidade da

participação dos lucros juntos a assiduidade, prêmios aos seus colaboradores e

fornecimento de cestas básica.

5

A assiduidade é um benefício adotado pelas empresas aos trabalhadores que

possuem maior frequência e comprometimento com a organização. Esse benefício é

importante pois ajuda a manter o engajamento e a motivação dos funcionários

aumentando sua produtividade, assim como Taylor acreditava. A empresa estudada

adotou os métodos de Frederick em que os colaboradores tivessem participação de

lucro atrelados ao adicional como um incentivo e motivação.

É também adotado os métodos de bônus da empresa como prêmios com a meta

de diferenciar os membros de grupos obrigatórios e importante nas atividades da

empresa, tais como a brigada de incêndio e CIPA, fornecimentos de cestas básicas

que ajudam famílias de até 3 membros, e recompensas em

...

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