O Monge E O Executivo

Parte I – O Monge e o Executivo

1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos

dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que

devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse

capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

A conversa entre Simeão e John sobre a importância da opinião contrária é de muita ajuda para a elaboração de um plano de negócios, para analisá-la como efetiva oportunidade, procura ter como base opiniões de possíveis clientes, fornecedores,entre outros. Neste momento, comentários que vão de encontro aos conceitos existentes na ideia inicial se misturam às opiniões contrárias ao negócio e caberá ao empreendedor utilizar todas estas opiniões para melhorar os plano de negócios, garantindo o equilíbrio e às decisões a serem tomadas.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim

mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé,

mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E

os dos componentes do grupo do projeto integrador..

Valores Terminais e Valores Instrumentais; Ambiente saudável, Ambição, Vida confortável, Dedicação, Fraternidade, Coragem, União, amor ao próximo, Espírito prestativo, Felicidade, Alegria, Liberdade de escolha, Honestidade, Respeito, Harmonia interior Coerência, Reconhecimento, Ser responsável, Respeito ,Realização profissional.

 

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa

regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

A regra estabelecida por Simeão foi: Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade. Muitas empresas estao adotando esta prática com intuito de agregar alternativas para resolver problemas. Para cargos de liderança a abertura de colocar novas ideias e criticas é bem vinda, mais infelizmente, para os colaboradores que estão na base da piramide funcional, que também têm muito a contribuir, esta oportunidade não lhe é dada e em alguns casos os que tentam expor-las são até mal vistos

Parte II – Missão, visão e valores.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre

estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

5. Realize uma pesquisa e apresente a visão de três empresas do mesmo segmento da sua empresa do projeto

integrador e relate em que essas se diferenciam da empresa