O PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE ARMAZÉNS

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Respostas

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Desafio 01

Contribuição para o Processo de Comercialização

        Além de reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente, a armazenagem correta fornece muitos outros benefícios indiretos tais como centralização de remessas, o que aumenta a visibilidade dos pedidos, fornecendo informações que não eram capturadas. Podemos utilizar o Sistema de Relatório de Pedido em Aberto e medir o impacto dos atrasos de produção em operações de remessas e atendimento ao cliente, enquanto rastreamos questões de pedidos em aberto. Essas informações são usadas para identificar e corrigir problemas durante o processo de armazenagem assim como para manter os clientes informados do status de seu pedido. Permitindo que a empresa gerencie as questões de pedidos em aberto, a equipe de vendas perde menos tempo resolvendo problemas, tendo assim mais tempo para vender.

Bibliografia:

Carlos Lima. Gestão de estoques e distribuição este é um grande diferencial competitivo. Disponível em <https://administradores.com.br/artigos/gestao-de-estoques-e-distribuicao-este-e-um-grande-diferencial-competitivo>. Acesso em: 18 de agosto de 2019.

Conclusão Desafio 01

        Podemos concluir que quando se tem um armazém devidamente equipado, com espaço disponível e em local estratégico, otimizamos a qualidade de serviços para comercialização dos produtos.

Desafio 02

Um produtor rural tinha expectativa de colher 75 mil sacas de soja e possuía dois silos próprios de armazenagem, cada um com capacidade de armazenamento de 30 mil sacas.

No entanto, toda sua região teve uma safra recorde e esse produtor também acabou colhendo mais do que esperava, totalizando 100 mil sacas. Em virtude da grande oferta, o preço da saca caiu, sendo vendida neste momento a R$ 51,00. A expectativa é de que em seis meses este preço chegue a R$ 66,00.

Como não possui espaço para armazenar o excedente (40 mil sacas), ele precisa considerar alguns cenários:

1º Vender todo seu excedente a preço de mercado.

R: 40.000 Sacas x R$.51,00 = R$.2.040.000,00 (valor atual)

40.000 Sacas x R$.66,00 = R$.2.640.000,00 (Valor em 6 meses)

Se vendesse as sacas pelo valor atual, deixaria de lucrar R$.600.000,00 em 6 meses

2º Locar um espaço de armazenamento ao custo mensal de R$ 1,40/ por saca, por seis meses e realizar a venda do excedente a R$ 66,00.

R: 40.000 Sacas x R$.1,40 x 6 Meses = R$.336.000,00 (Custo com armazenagem)

40.000 Sacas x R$.66,00 = R$.2.640.000,00

Seu lucro seria de R$.2.304.000,00 ou seja, R$.264.000,00 a mais em relação à opção anterior.

3º Adquirir estruturas de armazenagem provisórias, conhecidas como silos bag, ao custo de R$ 1,60 por saca. Essas estruturas são reconhecidas pela versatilidade e custo relativamente baixo, porém são sensíveis ao clima, podendo ocasionar a perda de grãos que pode ser estimada em 8% do volume armazenado para um período de seis meses.

R: 40.000 Sacas x R$.1,60 = R$.64.000,00 (Custo c/ armazenagem)

Perda de 8% = 3.200 Sacas ficando um total de 36.800 Sacas x R$.66,00 = R$.2.428.800,00

Seu lucro seria de R$.2.364.800,00