O Plano de Negócio para viabilizar um empreendimento

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Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

1.ª série – 28/04/2015

PROINTER I – Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Gestão

RELATÓRIO PARCIAL

Ensaio Acadêmico – descritivo

“Plano de Negócio para viabilizar um empreendimento”

TTPRE: Prof.ª Daniela Kasi

RA	Acadêmicos
2816710081	Alessandra Ellen Pivi
2851148174	Gabriel Chaves de Oliveira
2848198897	Ingrid Souza
2816745602	Letícia Amanda Fernandes
2855166470	Miguel Marquette

Jundiaí/SP

2015

SUMÁRIO

DESENVOLVIMENTO_____________________________________________1.

1 – Questionário da entrevista com empreendedor___________________1, 2, 3, 4.

2 – Observações da entrevista e do entrevistado _______________________4,5.

3 – Idéia de empreendimento e análise SWOT________________________ 5,6.

CONCIDERAÇÕES FINAIS ________________________________________6.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS_________________________________ 7,8.

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É interessante observar que o empreendedor de sucesso leva consigo ainda uma característica singular, o fato de conhecer como poucos o negócio que atua, o que leva tempo e requer experiência. Talvez esse seja um dos motivos que levam á falência empresas criadas por jovens entusiasmados, mas sem o devido preparo.

(Dornelas, PLT 883 5º edição R.J).

DESENVOLVIMENTO

Este trabalho tem com objetivo clarear idéias para ser um empreendedor, abordando temas como ética, desenvolvimento pessoal e profissional, relações humanas no trabalho evitando o medo da situação problema seja ela industrial ou comercial.

Com alguns elementos básicos, mas para ser um empreendedor de sucesso, algumas dicas fundamentais como: visão, coragem e competência. Um bom empreendedor é persistente, não se entrega, sabe lidar com as dificuldades e tem foco.

“Em todos os planos, é importante que o empresário ou empreendedor inclua informação verídica,sem falsear a realidade. As previsões feita sobre o lucro do negócio devem ser conservadoras, de modo que a sustentabilidade o negócio esteja prevista no plano de negócios sem grandes números. Sempre é preferível que as vendas superem as previsões do que o contraio”.

                      (Website: www.conceito.de/plano-de-negócios, 08/julho/2012).

1 – QUESTIONÁRIO DA ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR

Nome da Empresa: Indust Comercial

Endereço: Avenida São Paulo, 700

Cidade: Jundiaí

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Automação Industrial

Produtos e/ou serviços: Vendas de produtos pneumáticos e hidráulicos

Data de Inicio das atividades: 16/05/2002

Entrevistado: Fernando (Proprietário)

1- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R. Surgiu uma visão de um futuro mais promissor.

2- Existem outros empreendedores em sua família?

R. Sim, meu irmão.

3- Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R. Em nenhum dos citados acima, foi visão do mercado atual.

4- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R. Sou formado em curso Técnico, não foi relevante.

5- Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

R. Devido às oscilações do mercado.

6- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R. Com muito trabalho e dedicação.

7- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R. Com muito respeito ás pessoas a sua volta.

8- Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R. Foi uma oportunidade única.

9- Como você avaliou esta oportunidade?

R. O mercado local estava precisando.

10- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R. Não, tivemos parcerias do fabricante.

11- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R. Conhecimento técnico.

12- Quais são suas forças e fraquezas?

R. Conhecimentos e falta de produtos em estoque.

13- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R. Tive um sócio, ajudou nas habilidades o conhecimento em vendas externas.

14- O que significa ter ética nos negócios para você?

R. Ser franco, ter respeito, saber ouviu e falar.

15- Quais os recursos econômicos/ financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R. Em torno de R$ 15.000,00.

16- Onde e quando obteve estes recursos?

R. Próprios.

17- Quando e como obteve o primeiro cliente?

R. Na primeira semana, com visitas externas.