O Portfólio Analise Swot
Por: Miguel Rodrigo Silva • 13/9/2020 • Trabalho acadêmico • 287 Palavras (2 Páginas) • 206 Visualizações
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LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO
MIGUEL RODRIGO DA SILVA – RA: 230712010
MODELOS DE GESTÃO
ANÁLISE SWOT
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GUARULHOS
2020
MIGUEL RODRIGO DA SILVA
MODELOS DE GESTÃO
ANÁLISE SWOT
Trabalho apresentado ao Curso Logística do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Modelo de Gestão
Profª. Maria Helena Veloso Salgado
Guarulhos
2020
Considerando as informações fornecidas pelo gestor, segue abaixo matriz:
Análise Interna:
Forças:
- Loja bem localizada, em uma avenida de grande movimento de pedestres;
- Atendimento de referência e;
- Programa de fidelização de clientes.
Fraquezas:
- Não disponibiliza compras pela internet e;
- Custos elevados com os funcionários.
Análise Externa:
Oportunidades:
- Saída de um concorrente do mercado.
Ameaças:
- Obras na rua da loja e;
- Aumento de preços pelos fornecedores.
Sugestão de melhorias tendo em vista as fraquezas apresentadas pelo gestor:
Primeiramente verificaria se o efetivo de funcionários realmente é necessário para o atendimento na loja. Caso tenha funcionários em excesso, iria desligá-los e os demais receberiam treinamento na área de vendas pela internet, assim não precisaríamos de equipe de vendas presencial e equipe online, todos os funcionários seriam capacitados para ambas as situações.
Disponibilizaria compras pela internet (considerando que nos tempos atuais é um dos principais meio de vendas), pois os vendedores já estariam capacitados para vendas online. Com isso conseguiríamos aumentar as vendas devido à facilidade que o mercado virtual fornece e também beneficiar os clientes que não conseguem chegar à loja devido às obras na rua.
Aproveitando que o atendimento é referência e temos um programa de fidelização, exploraria a oportunidade da saída de um concorrente do mercado, fornecendo suporte e dentro da possibilidade o envio de um representante ao cliente, onde o mesmo poderia sanar dúvidas de montagens dos brinquedos e também analisar melhor formas de contato e vários fatores que envolvem a negociação loja x cliente.
Referências Bibliográficas
GUAZZELLI, A.; XARÃO, J.; Planejamento Estratégico. Porto Alegre, 1ª edição, 2018, Sagah Educação S.A..
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