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O Trabalho Do Gerente Executivo

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Por:   •  20/9/2013  •  660 Palavras (3 Páginas)  •  560 Visualizações

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pesquisa de administraçao

controle estrategico:

Em organizações controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que ocorrem dentro de uma organização.esse Controle faz com que algo aconteça como foi planejado. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre seus objetivos. As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo. Ao exercer a função de controle você trabalha monitorando constantemente a organização para que ela se mantenha no caminho certo, desviando de incidentes, para que chegue ao seu objetivo. O processo de controle fornece as informações e possibilita tomar decisões sobre; quais objetivos devem ser atingidos; o desempenho da organização em comparação com os mesmos, riscos e oportunidades, o que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos, a eventual necessidade de mudar.

tipos de contole

O controle tático ou gerencial é um instrumento de verificação e acompanhamento de

medições mais gerais em nível de unidade. com a função de avaliar gestores em níveis

intermediários da empresa por meio de medidas qualitativas e quantitativas. O controle tático

constitui-se de um conjunto de indicadores e metas que permite verificar se os objetivos estão

sendo atingidos (CATELLI et al., 2001).

O controle operacional, de acordo com Weslch (1973, p.17), pode ser definido como

sendo a ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, planos, políticas e padrões

estabelecidos.

O que é Governança Corporativa:

Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas , leis e instituições que afetam o modo como uma empresa é administrada. Governança corportativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governado. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores , clientes e comunidades afetadas pelas atividades da corporação, já as partes interessadas internamente são formadas pelo conselho de administração, executivos e demais empregados.O que é Governança Corporativa:

A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.

o que é ROI:

ROI é a sigla para Return on Investment, que em português significa Retorno sobre Investimento.

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