OS PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA

OS PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA

1. Princípios de Taylor

Um principio é uma afirmação válida para uma determinada situação; é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação. Dentre a profusão de princípios defendidos pelos autores da Administração Científica, os mais importantes são:

1. Princípio do planejamento. Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho.

2. Princípio de preparo. Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico com disposição racional.

3. Principio do controle. Controlar para se certificar de que se está sendo executado de acordo com os métodos estabelecidos segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja a melhor possível.

4. Princípio da execução. Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.

2. Princípios de eficiência de Emerson

Os princípios de rendimento preconizados por Harrington Emerson ( 1853-1931) são os seguintes:

1. Traçar um plano definido, de acordo com os objetivos.

2. Estabelecer o predomínio do bom senso.

3. Oferecer orientação e supervisão competentes.

4. Manter disciplina.

5. Impor honestidade nos acordos, justiça social no trabalho.

6. Manter registros precisos, imediatos e adequados.

7. Oferecer remuneração proporcional ao trabalho.

8. Fixar normas padronizadas para as condições de trabalho.

9. Fixar normas padronizadas para o trabalho em si.

10. Fixar normas padronizadas para as operações.

11. Estabelecer instruções precisas.

12. Oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a eficiência.

3 . Princípios básicos de Ford .

Provavelmente, o mais conhecido de todos os precursores da Administração Científica, Henry Ford (1863-1947). Fundou em 1903 a Ford Motor Co. Sua ideia: popularizar um produto antes artesanal e destinado a milionários, ou seja vender carros a preços populares, com assistência técnica garantida,

revolucionando a estratégia comercial da época. Em 1926, já possuía 88 fábricas e empregava 150.000 pessoas, fabricando 2.000.000 carros por ano. Utilizou um sistema de concentração vertical, produzindo desde a matéria – prima inicial ao produto acabado, além da concentração horizontal através de uma cadeia de distribuição comercial por meio de agencias próprias.