Oque fazer para promover a criação do conhecimento novо

Nome : Alef souza ferreira

Oque fazer para promover a criação do conhecimento novo?

O ponto de partida para a criação do conhecimento nas

organizações é o entendimento de que o conhecimento novo começa sempre com o indivíduo e só então este conhecimento pessoal é transformado em conhecimento organizacional. Uma organização não

Isto nos leva ao ponto seguinte que é a necessidade de estimular e apoiar, proporcionando infraestrutura adequada, as pessoas da organização. Este processo é como uma espiral que começa no nível do indivíduo e passa por diversos setores da empresa.

E como surgem as ideias novas? As ideias novas podem surgir de observações ou conversas com stackeholders.

Passada esta fase, as ideias são disseminadas dentro da organização, passando a fazer parte da base de conhecimento da empresa. A partir daí, o novo conhecimento é incorporado aos produtos e serviços ofertados pela empresa

Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?

Com o mundo totalmente informatizado e as constantes mudanças dessas informações gerou a necessidade de um maior conhecimento. As questões relacionadas com a sustentabilidade, a intangibilidade, a complexidade, a dinâmica, a responsabilidade social e ambiental, esta sendo tratado com alta prioridade nas empresas.

Com essas mudanças as empresas estão cada vez em busca de gestão do conhecimento, este profissional tanto com gestão de informações, de aprendizado e planejamento estratégico, buscando todas as ferramentas disponíveis para gerenciarem as organizações e melhorar seus ativos intangíveis, tais como sua base de conhecimento, sua competência e monitorar o ambiente competitivo.

No Brasil este “conhecimento” não e tão compreendido e é tratada de forma intuitiva ou uma preocupação de RH, e começou a ser criado recentemente nas empresas como Siemens, Petrobrás, Aço Villares, etc. A muitas empresas trabalhando de modo fracionado, conhecimento não compartilhado ou não desenvolvido, pois não se comunicam entres seu departamento não ouvisse seus colaboradores na busca por melhorias internas e não focar somente no problema isolado de cada departamento.

Muitos departamentos vivem num mundo isolado, competindo entre si, não trabalha de forma onde todos buscaria a informação em forma de conhecimento que agregaria valor para todos.

As empresas devem envolver todos os departamentos para que esse não se torna uma bolha prejudicando a todos, pois a soma do trabalho de todos e o resultado do sucesso da empresa.

Por isso as empresas devem buscar a gestão de conhecimento para se organizarem para um resultados de longos prazos.