Organização No Trablho

Forma de organização do trabalho apontamentos para uma anti-sociologia do trabalho.

Com o aprofundamento entre as relações, social,politica,e cultural o mundo interligado em uma cadeia global, compreende com avanço de forma de comportamentos capitalistas pelo globo, com uma logica de produção única.Marx em 1848 já indicava um mercado global. Algumas naçoes tambem perdem o privilegio sobre assuntos economicos culturais, e cada vez mais esses assuntos aparecem nas decisoes de multi nacionais.

Varios metodos de gestão organizacional atuantes como disciplinadores do trabalho, acabam exercendo um caráter social.Metodos esses, criados por ford,Taylor e pela Toyota.

Pelo inicio do seculo XX Henry ford organiza o trabalho mecanizado com esteiras de montagem, juntamente com metodos de Taylor,pode abastecer o consumo em massa.

Logo depois os principios de Ford foram melhorados pela japonesa Toyota, reduzindo custos,turnover entre outras coisas.

Robotização e mecanização do trabalho aperfeiçoadas pelas tecnicas de Taylor de divisão do trabalho e economia de de tempo atravez de movimentos precisos ajudaram a caracterizar os trinta anos de glória pós guerra que passou de 1945 a 1975.

Taylor explorou ao maximo a mão-de-obra da epoca atraves de estudo de tempos em movimento que consiste em produzir mais no menor moviento e tempo possivel,parcelando as tarefas consequentemente levando a ele fazer movimentos basicos, qualquer indício de saber fazer autonomo foi destruido!

Porem os ganhos de produtividade obtidos pela redução de tempo morto, eliminado com administração cientica das tarefas em conjunto com a produção em serie o ritmo repetitivo e cronometrado gerou algumas reistencias como boicote, sabotagem, turnover etc.

Friedmann por volta de 1950 contribuiu com análises importantes,que deram alternativas, como rodizio de tarefas e ampliação do conteudo executado, isso em conjuto com outro fatores contribui para um melhor satisfação do trabalho.

Durante a crise do petroleo que afetou o mundo inteiro, fazendo com que varias empresas passasem por alguns problemas na Toyota foi diferente graças a um modelo produtivo idealizado por Taiichi Ohno baseado em just-in-time e automação.Invertendo o fluxo da linha de montagem,otimizando tempo e estoque e a simples automação da maquina terminando assim com as paradas em caso de erro,potencialização da força de trabalho para supervisão de varias maquinas ao mesmo tempo ,idéia de trabalho em equipe ,multifuncionalidade,flexibilidade,e estimulo a iniciativa.

É importante lembrar que trabalhhos parcelados e repetitivos continuam existindo.