Os 5 S Aplicado Em Impresas

5S(Utilização): separar os itens em necessários e desnecessários.

Obs: Devemos descartar os desnecessários, lembrando que o mesmo deve ter uma correta destinação, ou seja, não impactar o meio ambiente.

Essa técnica é utilizada para identificar e eliminar objetos e informações desnecessárias, existentes no local de trabalho.

Ordenação): separar e acondicionar os materiais de forma organizada e adequada, de modo que os mesmos sejam facilmente localizados, retirados e usados.

É uma atividade para arrumarmos as coisas que sobraram depois do Seiri.

Obs: A ordenação sempre acompanha a liberação de áreas, pois uma vez que as coisas estão organizadas, só se mantém o necessário no local.

O uso de etiquetas especificando o que está sendo armazenado, diminui o tempo de recuperação dos documentos.

(Limpeza): manter os itens e o local de trabalho em que são armazenados e usados sempre limpos.

Objetivo: Limpar, checar, verificar as máquinas e ferramentas de forma regular.

Nesta etapa devemos limpar a área de trabalho e também investigar as rotinas que geram sujeira, tentando modificá-las.

Padronização, asseio, saúde): essa etapa exige perseverança, pois se não houver mudanças no comportamento das pessoas e nas rotinas que geram sujeira, logo voltaremos a situação inicial, antes da implantação do 5S.

A Padronização deve ser entendida como um “estado de espírito”, isto é, um hábito padronizado para a prática dos 3s anteriores.

Assim, através do Seiketsu conseguimos manter a organização, arrumação e limpeza obtidas através dos três primeiros 3s (Seiri, Seiton, Seisou).

(Disciplina ou autodisciplina): significa manter de forma disciplinada tudo o que leva à melhoria do local de trabalho, da qualidade e da segurança do colaborador.

Quando as pessoas passam a fazer o que tem que ser feito e da maneira como deve ser feito, mesmo que ninguém veja, significa que existe disciplina

Significa incorporar o hábito do uso de equipamentos de proteção contra acidentes no trabalho, o uso de uniformes, crachá, de manter limpo e organizado o local de trabalho.

Ciclo PDCA

Plan: planejar.

Do: executar ou desenvolver.

Check: avaliar ou checar.

Action: agir para melhorar

Planejar

O primeiro passo para a aplicação do PDCA é a determinação de um plano que deverá ser estabelecido com base nas diretrizes da empresa, considerando três fases importantes:

1ª fase: estabelecimento dos objetivos;

2ª fase: determinação do caminho para que o objetivo seja atingido;

3ª fase: definição do método que deve ser utilizado para consegui-lo.

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