Os resultados esperados para o PET Glamour

Tornando o ambiente de trabalho muito mais agradável, sem todo aquele individualismo a onde é visível dentro o PET, deixando bem claro quais os resultados pretendidos pelos donos para o crescimento da empresa, pessoal e profissional de cada funcionário visando os objetivos a serem alcançados, formando assim o que seria ideal para o estabelecimento em termos de eficiência, eficácia e efetividade sendo uma empresa muito mais produtiva, com bons resultados, objetivos alcançados e satisfação total de ambas as partes, cliente e organização.

Os resultados esperados para o PET Glamour, em questão de eficiência seria ter um bom planejamento para todo o trabalho aplicado na empresa, utilizando-se de todos os sucessos possíveis para aumentar os resultados e as porcentagens de rendimento. Já a eficácia o pretendido é ter total consciência e organização dos objetivos a serem alcançados, pois a eficácia está relacionada diretamente aos fins do negócio, que tem de a ser os objetivos alcançados rigorosamente com êxito dos serviços produzidos.

Eficiência: Para o que o PET possa agir de forma eficiente o primeiro a ser feito no caso é trabalhar em cima dos descumprimentos dos funcionários de maneira que possam exercer o seu dever corretamente, pois falta a imposição de poder dos administradores para recuperar a eficiência. Tratando-se dos produtos que são utilizados sem qualquer aviso ou registro atrapalhando o desempenho de gerência do estabelecimento, também os atestados e atrasos que é mais um caso a ser tratado e a boa relação entre os funcionários em questão de ética profissional e individualismo dos membros, se focar em cima desses pontos levantados e regenerá-los a produtividade do PET voltaria a render mais e de uma forma organizada, com uma atenção na comunicação de seus funcionários ambos os grupos iriam diminuir os tempos de operações trazendo ao local uma partida para a eficiência e que pode ser priorizado como a obtenção de todos os dados e resultados da empresa, a solução de conflitos e falta de organização, a conscientização dos recursos disponíveis a serem utilizados, a redução de custos e tempo perdido, sem perder a produtividade no ambiente.

Eficácia: Com a eficiência andando de forma cooperativa é motivo para que a eficácia seja implantada também, visando que o ambiente do PET está produzindo corretamente estabelecer metas para ambos os setores como tais em função para aumentar a porcentagem do faturamento da empresa já que neste caso caiu em 4%. Sr. João como administrador poderia abrir uma premiação para as metas alcançadas, bonificação no salário ou até mesmo prêmios como eletrodomésticos, eletroeletrônicos ou algo do tipo assim, despertaria uma vontade maior em seus funcionários a bater as metas fazendo os mesmos trabalharem de forma eficiente buscando a eficácia, que pode ser também a exploração total do potencial e da habilidade de seus funcionários no processo, para agilizar as tarefas diárias com ênfase e foco nos resultados e objetivos a serem alcançados.

Efetividade: Eliminar o mal estar dentro dos setores com membros jogando responsabilidades nas costas de outros membros, em algum dos casos alguém se acha superior aos demais, em outro a falta de ética profissional com os produtos sendo utilizados sem qualquer registro ou aviso, primeiramente tratar da boa comunicação e relação dentro do ambiente