PET GLAMOUR

Tabela de motivação dos gestores

Alba = Sonho de abrir e trabalhar no seu próprio negocio realizando o desejo de mexer com bichos porém trabalhasozinha se distanciando do resto da equipe do Pet Glamour .João= Sonho de administrar seu próprio negocio na area que atua e sabe porém é sobrecarregado culpando Alba donão envolvimento na parte administrativa.Rui = Possui cargo de gerênicia porém é um péssimo gestor não sabendo como lidar com a equipe. 

Resumo

O problema da empresa Pet Glamour é que os problemas não estão somente nos colaboradores, atingiram também osdonos da Pet Glamour composta por João e Alba que são os sócios que montaram o negocio e por Rui que é o gerente.A Alba acusa o João, e o João acusa a Alba. Podemos dizer que os sócios estão tão preocupados com resultados, quenem procuram dar um suporte para o gerente, uma loja onde o gerente está desanimado, sem apoio dos sócios e semrespeito por parte de seus funcionários demonstra uma péssima cultura corporativa.Para que organize a empresa é necessário uma mudança de cultura na empresa , como na area administrativa como nagestão de pessoas .É necessário que João tenha um senso maior de liderança, ele se foca muito em seus cálculos administrativos e esquecede ajudar Rui a resolver os problemas da empresa. Também é imprescindível que ele explique melhor para Alba o por que de o faturamento ter caído.Portanto se João, Alba e Rui procurarem ajudar uns aos outros com o intuito de resolver os problemas da loja, a PetGlamour vai sair dessa crise, voltando a ter o faturamento que outrora teve.Definição do impacto do stress no comportamento dos gestores do Pet Glamour:O gerente Rui Lemes se encontra na faixa de normalidade do seu nível de stress, onde ele fica irritado apenasocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa.A sócia da loja Alba Lourenzão encontra-se na mesma faixa do nível de stress do gerente Rui, onde ela fica irritadaapenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa.O sócio João Maria Lourenzão possui o seu nível de stress muito elevado, onde possívelmente precisará de umterapeuta ou um conselheiro para ajuda-lo. 

 Relatório da Etapa 02

Pode analisar que a grande motivação de Alba, João e Rui é o amor e a vontade de trabalhar, mas na maioria das vezesse sentem e expressão sua desmotivação e stress na empresa por consequênciados atos de cada colaborador.O ambiente de apreensão, conflito, transtornos da vida das pessoas, mudanças rápidas e inexoráveis e as pressões dotrabalho são causas na condição de descontrole, a que o ser humano esta cada vez mais exposto atualmente,A desmotivação contagia os demais, uma vez que os colaboradores se espelham nas pessoas que possui o cargo maiselevado, e o nervosismo gerado pelos gestores levam aos empregados o desanimo, pois não se sentem desvalorizados pela empresa e acaba tendo a falta de comprometimento, como é feito pela Leila e Eliana que possui muitos atrasos eatestados.O gerente tem que ter uma equipe confiável, buscá-la para perto de si, delegar funções, estabelecer harmonia e ser oultimo a evitar mostrar desinteresse e desmotivação em seu ambiente de trabalho.Todos líderes tem que motivadores para que seus subordinados se sintam bem no ambiente de trabalho .Para que istoocorra é necessário uma