PIP UNILEVER

ESTUDO DE CASO UNILEVER BRASIL

“ANÁLISE DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA UNILEVER E SUAS RELAÇÕES”

RESUMO

O objetivo deste trabalho será explicar se existe uma relação entre a estrutura da organização, seu modelo de liderança e sua cultura organizacional. Para tanto, realizou-se um estudo de caso com questões qualitativas e pesquisas bibliográficas. O trabalho faz parte do Projeto de Ação Profissional – PAP, para trazer para a nossa vivência como forma de aprendizado a visão sobre liderança, cultura organizacional, sustentabilidade, estrutura organizacional e como esses fatores influenciam em seu sucesso dentro do segmento de cosméticos, assim nos direcionando a uma visão de empreendedores e nos fazendo observar qual a importância de uma gestão bem aplicada dentro da empresa.

Os resultados apontam a importância da estrutura organizacional e sua cultura, de qual forma são aplicados e qual o seu impacto diante dos colaboradores e como contribui para o seu sucesso profissional. Hoje a empresa UNILEVER DO BRASIL é reconhecida como uma empresa conceituada e de sucesso e que cada vez mais cresce no mercado devido a sua visão empreendedora e humana.

PALAVRAS-CHAVE: Cultura Organizacional e Liderança.

1. INTRODUÇÃO

1.1. A Estrutura da Organização:

A sua estrutura organizacional esta interligada fortemente com seu tipo de liderança e cultura organizacional, pois a Unilever é uma empresa autêntica e que se preocupa com seus colaboradores.

Visto isso podemos responder as seguintes questões: dentro da empresa Unilever, qual a relação entre a estrutura da organização com seu modelo de liderança e sua cultura organizacional?

Através de nossas pesquisas e entrevistas com a Gestora de Recursos Humanos, Priscila Siqueira, pudemos concluir que sim, a empresa possui está relação. Afinal a empresa mantém o foco nos objetivos, que são passados através de sua missão, visão e valores e seus líderes que passam para seus liderados a confiança, a empresa tem sua estrutura de governança corporativa organizada de acordo com as diretrizes da matriz. Não podemos esquecer dos treinamentos que a empresa disponibiliza para seus funcionários, e dos gestores que mantém o foco e mantém a estrutura e cultura organizacional da empresa.

Desta forma o objetivo geral deste trabalho é esclarecer como é feita essa relação e como objetivo específico vamos apresentar a estrutura da empresa e seus processos organizacionais e entender sua cultura organizacional. A cultura Organizacional visa os diversos departamentos e suas áreas, ela influência nas estratégias e formulação de novas ideias dentro da empresa gerando um desempenho organizacional positivo, sua cultura enfatiza o desenvolvimento das pessoas e valoriza a sua participação nas tomadas de decisões, está inserida também em um tipo de cultura de mudanças e flexibilidade, seus fatores de motivação envolvem crescimento, estímulo, diversificação e criatividade. Sua liderança se enquadra no tipo de liderança transformacional e carismática pois ela se importa com a fabricação de seus produtos e serviços, se preocupa com a inovação no mercado e sempre dando importância ao meio ambiente e a sustentabilidade.

A hipótese desenvolvida baseada nesses fatos é que a Unilever destaca-se no mercado, devida a sua preocupação com seus colaboradores e o desenvolvimento de cada um dentro da organização, sua estrutura organizacional reflete de forma positiva demonstrando a importância de sua cultura organizacional e priorizando sua forma de liderança, assim desenvolvendo seus colaboradores e gerando oportunidades de crescimento dentro da empresa e que concluímos que os treinamentos e líderes influenciam na produtividade e bem estar do funcionário.

A Unilever caracteriza-se no mercado atualmente como uma empresa que visa a preocupação com a Sustentabilidade, fazendo-a um diferencial no mercado, conscientizando seus colaboradores e clientes com projetos internos e propagandas que destaquem a Sustentabilidade, sempre garantido a qualidade de seus produtos e a preservação do meio ambiente.

Esta pesquisa nos faz refletir e demonstrar a importância de uma empresa de cosméticos no mercado de trabalho, dentro desse âmbito podemos identificar a divisão dos departamentos e suas respectivas importâncias, e principalmente, a importância do departamento de recursos humanos em papel de interveniente dentro da organização.

A empresa Unilever tem uma cultura organizacional bem desenvolvida e com visão para o futuro, O desenvolvimento de Recursos Humanos oferece para seus estagiários oportunidades de desenvolvimento em ritmo acelerado em um ambiente de trabalho desafiador, com líderes e colegas que apoiam o seu crescimento profissional e pessoal. Na dinâmica de Relações Interpessoais observam-se elementos como criatividade, comportamento perante desafios, habilidade de lidar com negócios e problemas, relação interpessoal, iniciativa e poder de liderança.

A Unilever prioriza dentro da organização a integridade, honestidade, abertura e respeito aos funcionários. A Unilever investe em seus funcionários e procura desenvolve-los para manter funcionários motivados e fiéis a empresa, que se sintam satisfeitos e consequentemente desenvolver um trabalho bom e que traga novas ideias e benefícios a empresa, para isso as tomadas de decisões são feitas em conjunto, todas as opiniões são válidas, fazendo com que os funcionários interajam, e entendam mais os procedimentos da empresa, isso mostra a importância que a empresa tem com os seus funcionários.

A estrutura organizacional da Unilever valoriza diálogo transparente e sustentabilidade, a Unilever é uma empresa de capital fechado e tem sua estrutura de governança corporativa organizada de acordo com as diretrizes da matriz. Por conta da atuação internacional da companhia e da diversidade dos negócios, as decisões corporativas podem ser tomadas em três instâncias: global, regional (América Latina), e local – termo que designa operações nacionais.

A estrutura de governança brasileira tem como principal órgão o Conselho Executivo, formado pela presidência e por oito vice-presidências – responsáveis por temas como cadeia de suprimentos, vendas, finanças e jurídico. Atualmente, o presidente da Unilever é o argentino Fernando Fernandez, que ocupa o cargo desde setembro de 2011.

A Unilever foi escolhida por ser atualmente a maior produtora