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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Por:   •  21/12/2014  •  1.762 Palavras (8 Páginas)  •  268 Visualizações

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UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS

MBA Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Andreia Machado

Luciana Carvalho

Renata Estevão

Sheila Nunes

Warlene Fernandes

Duque de Caxias

2013

Este trabalho foi elaborado com o intuito de desenvolver o Planejamento Estratégico de uma escola de ensino fundamental e médio, como foco na classe C. Assim como, criar uma consultoria para atender este seguimento.

Mas, quem é a Classe C?

QUEM É A CLASSE MÉDIA NO BRASIL?

Se há uma classe social que nos últimos anos passou a ser a “coqueluche” dos pesquisadores sociais, usufruindo das vantagens oferecidas pelo mercado consumidor, esta classe é sem dúvida, a classe C. E não é de hoje que eles estão de olho nesta classe social que tem crescido e tomado espaço na pirâmide.

A classificação dos diversos grupos sociais leva em conta a disponibilidade de renda auferida pelas famílias, quer seja obtida pelo trabalho, rendimentos de aposentadoria ou benefícios auferidos através de programas sociais.

As pesquisas ainda indicam que os pais passaram a dar mais atenção a educação de seus filhos, logo os jovens da classe C têm maior escolaridade. Eles são mais conectados e menos conservadores. Os pais da nova classe C, em sua maioria, apostam na educação de seus filhos como uma forma de ascensão profissional e pessoal.

Hoje podemos contabilizar quase 40 milhões de brasileiros que se encaixam na Classe C. O aumento da escolaridade parece ser a principal mudança entre os membros mais jovens destas famílias.

Os filhos da nova classe C têm opiniões menos conservadoras sobre mulher e o homossexualismo que seus pais, revela o estudo “Geração” que acaba de ser concluído pelo Instituto Data Popular.

Esses jovens, possivelmente serão um pouco diferentes de seus pais, já que possuem acesso a recursos tecnológicos diversos e maior facilidade a informação.

Despesas como educação e vestuário, classificadas como "outras despesas", respondem pela maior parte dos gastos da classe C (38%). Na sequência, aparecem despesas fixas, como habitação, transporte e serviços públicos (33%), seguida por uma cesta de bens de consumo não duráveis definida pela entidade (28%).

TABELA DE RENDIMENTO MENSAL CLASSES

Fontes: Fundação Getúlio Vargas e Kantar Worldpanel

PROJEÇÃO PARA 2020

Nome da Consultoria: EVOLUTION CONSULTORIA

APRESENTAÇÃO DA EVOLUTION CONSULTORIA

A Evolution Consultoria é uma empresa especializada em capacitação profissional e consultoria nas áreas de gestão do conhecimento, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos e logística empresarial. Nosso foco está em fornecer serviços de alto padrão em consultoria empresarial para as pequenas e medias empresas brasileiras, visando a real necessidade de nossos clientes.

Temos uma equipe altamente preparada, com diversos cursos de especialização, grande experiência de mercado e principalmente a vivência em processos de recuperação e reestruturação de empresas, o que nos dá credenciais para projetos de alto grau de complexidade.

NOSSA HISTÓRIA

É uma empresa nova no mercado, porém é formada, por sócios com no mínimo 15 (quinze) anos de experiência profissional.

O diferencial da nossa prestação de serviço já pode ser vista pela própria tradução da expressão “Evolution”, ou seja, buscamos evoluir em conjunto com nossos clientes, com soluções inteligentes que buscam a sustentabilidade do negócio e a agregação de valores aos acionistas.

SÓCIOS DA EMPRESA:

• Andreia Machado: Graduada em Gestão de Recursos Humanos, pela Universidade Unigranrio, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas, Assistente Administrativo de RH e DP.

• Luciana Carvalho: Graduada em Administração de Empresas, pela Universidade Unigranrio, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas.

• Sheila Nunes: Graduada em Gestão de RH pela Universidade Unigranrio, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas, Analista Administrativa.

• Renata Estevão: Graduada em Gestão de RH pela Universidade Estácio de Sá, Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas, Analista de Recursos Humanos.

• Warlene Fernandes: Graduada em Administração, pela Universidade FACER, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Pessoas.

NOSSA VISÃO:

“Sermos reconhecidos por nossos clientes e parceiros como um dos melhores investimentos na educação e referência para tomada de decisão.”

NOSSA MISSÃO:

“Promover soluções integradas, através de parcerias, alianças estratégicas e gestão participativa, com o objetivo único de garantir a sustentabilidade e rentabilidade do negócio de nossos clientes.”

NOSSOS VALORES:

Nós da Evolution Consultoria acreditamos que a confiança é a base do relacionamento com nossos clientes e parceiros, e por isso, norteamos toda a nossa prestação de serviços nos seguintes valores:

• Humildade

• Respeito

• Ética Profissional

• Honestidade

• Comprometimento

• Pontualidade

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