PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico são tarefas utilizadas para traçar e alcançar nossas metas e determinar os objetivos. Devemos planejar para facilitar nossos planejamentos, buscando caminhos que tenham um resultado a mais curto prazo.

O processo do plano estratégico que nos foi apresentado apontava quatro diferentes formas para orientar as estratégias: análise dos aspectos internos, do ambiente, comparação da missão ou vocação com o campo de atuação e o estabelecimento da estratégia vigente.

Ao analisarmos os aspectos internos observamos os pontos fortes e fracos, aumentando a eficiência da entidade. Ao analisarmos o ambiente devemos ser o mais complexo possível, pois é o planejamento mais importante, nele devem ser indicadas as oportunidades e ameaças para se chegar à eficácia da entidade. Na comparação da vocação verifica-se a coerência entre o que se deve fazer e o que está sendo feito. E no estabelecimento da estratégia deve-se conhecer a estratégia que vinha sendo usada para não ocorrer um prejuízo em função da descontinuidade das atividades que estavam sendo realizadas.

As quatro atividades podem ser desenvolvidas em qualquer ordem, mas para isso é necessário ser discutido qual é a missão da entidade.

Estratégia é o caminho que a entidade deverá seguir, esses caminhos deverão ser organizados de modo que não se tornem um amontoado de estratégias, mas um conjunto harmonioso em que se possa ser identificados todas as atividades.

O próximo passo é a viabilidade estratégica, que é estabelecer objetivos e a elaboração dos demonstrativos financeiros para a análise do balanço da empresa.

A viabilidade estratégica pode ser verificada por meio de um conjunto completo de demonstrativos, envolvendo o fluxo de caixa, demonstração de resultado, balanço, demonstração de fontes e aplicação de fundos.

Por ultimo há o planejamento operacional, onde as ações realmente acontecem. Essas ações devem refletir a real necessidade das pessoas e recursos, servindo para comprometer as pessoas com as estratégias.