PLANEJAMENTO GERENCIAL

PLANEJAMENTO

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tomar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de trabalhos. Tais como :

 Permite controle apropriado;

 Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;

 Melhor coordenação das interfaces do projeto;

 Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e

 Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.

"Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável" (Peter Drucker).

PLANEJAMENTO

* Primeira etapa da articulação sistemática do processo administrativo;

* Ferramenta usada para administrar as relações com o futuro; (MUDANÇAS CONTÍNUAS)

* Ajuda a prever possíveis transtornos;

* Ajuda a identificar e isolar fatores ambientais e mudanças que possam influenciar o futuro da organização;

* Aumenta as possibilidades de tomar melhores decisões hoje, para conseguir melhor desempenho no futuro;

CONCEITO

O planejamento consiste em uma antevisão detalhada do futuro de uma organização ou da vida de uma pessoa. É um processo racional onde se estipula um conjunto de decisões sobre as ações futuras que preestabelecem um ponto de partida e um de chegada (CARDOSO, 2004).

Para se chegar, onde quer que seja, não é preciso dominar a força; basta controlar a razão." (AMIR KLINK)

ORIENTAÇÃO

 Planejamento Conservador: voltado para a estabilidade e a manutenção da situação. Conserva as práticas vigentes (foca bons resultados).

 Planejamento Adaptativo: melhora as práticas em função das mudanças no ambiente.

 Planejamento Pró-Ativo: voltado para a antecipação de eventos que podem ocorrer no futuro.

ETAPAS DO PROCESSO

O planejamento pode ser considerado como um processo constituído de uma série seqüencial de seis passos:

1. Definir os objetivos

2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos

3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras

4. Analisar