POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Artigo: POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: JeanColorado • 26/11/2014 • 1.496 Palavras (6 Páginas) • 342 Visualizações
COMO FUNCIONA O PROCESSO DE SELEÇÃO
Após decidir se candidatar a um emprego, os pretendentes passam por vários
estágios durante os quais podem ser rejeitados a qualquer momento. Na prática,
algumas organizações deixam de realizar algumas dessas etapas para otimizar o
tempo.
Uma fábrica de embalagens de carne pode contratar alguém que apareça à
porta, mas não existe um alonga fila de pessoas querendo ‘desfiar’ o intestino de um
porco como meio de vida. A maioria das organizações, porém, segue um processo que
se parece com o que descrevemos. Vamos ver detalhes sobre cada um desses
estágios.
Seleção inicial
Os instrumentos de seleção inicial são as principais informações que os
candidatos fornecem e que são usadas nas triagens preliminares para decidir se um
candidato atingi as qualificações básicas para um trabalho. Os formulários curriculares
(inclusive as cartas de recomendação) são os instrumentos iniciais. Incluímos a
verificação de antecedentes tanto como um instrumento de seleção inicial quanto como
instrumento de seleção contingente, dependendo da maneira como a organização
como a organização a utiliza. Algumas organizações preferem investigar os
antecedentes de um candidato logo de cara. Outras preferem esperar até que ele
esteja pronto para ser contratado, dependendo de uma série de outras informações
coletadas.
Formulários de inscrição – Sem dúvida, a maioria das pessoas no mercado de
trabalho já preencheu uma boa quantidade de formulários para se candidatar a um
emprego. Por si só a quantidade de informações colocada num formulário não é um
indicador útil de desempenho. No entanto pode ser um bom começo. Não há, por
exemplo, razão para gastar tempo entrevistando um candidato para uma vaga de
enfermeiro se ele não tem os devidos credenciamentos (qualificação acadêmica ou
experiência profissional). Um número crescente de organizações incentiva os
candidatos a fazer uma inscrição on-line. O processo leva somente alguns minutos, e o
formulário pode ser enviado ao responsável pela decisão de contratar. A Log-In,
empresa prestadora de serviços logísticos da Vale, por exemplo, tem em seu site uma
página entitulada ‘Trabalhe na Log-In’ (WWW.loginlogística.com.br/html/mod_trabalhe.asp),
onde você pode listar suas preferências, áreas de interesse e nível hierárquico ao qual
deseja concorrer, preencher o formulário on-line e anexar seu currículo.
Os gestores devem ter cuidado com as perguntas que fazem nos formulários. É
obvio que perguntas sobre raças, gênero e racionalidade não são aconselhadas. No
entanto, é surpreendente como outras questões colocam as empresas em questões
legalmente arriscadas. Por exemplo, perguntar sobre condenações ou cumprimento de
penas de prisão não costuma se aceitável, a menos que a resposta esteja ligada à
função exercida.
Verificação de antecedentes – Mais de 80 por cento dos empregados conduzem
verificação em um candidato em algum momento de processo de contratação. A razão
é óbvia: eles querem saber como um candidato se portou em empregos anteriores e se
os antigos empregadores recomendariam a contratação da pessoa. O problema é que
dois terços dos antigos empregadores se recusam a fornecer informações detalhadas
de referenciados candidatos. Por quê? Eles temem ser processados por dizer algo ruim
a respeito de um antigo funcionário. Embora essa preocupação seja geralmente
infundada (os empregadores estarão seguros desde que atenham a fatos
documentados), em nossa sociedade litigiosa, dores querem obter referências, mas
poucos deles as fornecem.
3
As cartas de recomendação são outra forma de verificação de antecedentes.
Elas também não são tão úteis como parecem. Os próprios candidatos escolhem quem
escreverá boas cartas e, assim, quase todas são positivas. No final, ou os leitores
ignoram-nas por completo lêem ‘nas estrelinhas’ para tentar encontrar significados
ocultos.
Finalmente, alguns empregadores verificam o histórico de créditos ou os
antecedentes criminais dos candidatos. Um banco contratando caixas, por exemplo,
provavelmente vai querer saber sobre os antecedentes criminais e o histórico de
crédito do candidato. O Banco Central do Brasil e a Polícia Federal conduzem
sindicâncias da vida pregressa dos candidatos a vaga naorganização. Nessas
investigações, as pessoas devem fornecer diversos atestados e certidões para
comprovar sua idoneidade moral, sendo eliminadas dos concursos se não o fizerem.
Em virtude da natureza invasiva dessas investigações,
...