PORTIFÓLIO INDIVIDUAL UNOPAR
Por: adilsonpsjunior • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.948 Palavras (8 Páginas) • 272 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS
GERENCIAIS
ADILSON PEREIRA DA SILVA JÚNIOR
“CARTONA: UMA EMPRESA QUE PRESERVA EMOÇÕES”
João Pessoa
2015
ADILSON PEREIRA DA SILVA JÚNIOR
CARTONA: UMA EMPRESA QUE PRESERVA EMOÇÕES
Trabalho de pesquisa acadêmica apresentado à
Universidade Norte do Paraná -UNOPAR, como
requisito parcial para a obtenção de média semestral
Orientador: Helena Belotti Tofane
Professores: Emília Yoko Okayama
Fernando Lino Junior
Sérgio de Góes Barboza
Maria Eliza Pacheco
Ana Celi Pavão
Mônica Maria Silva
Wilson Salvalagio
Alexander Luiz Montini
João Pessoa
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO ..............................................Erro! Indicador não definido.
GESTÃO DE PESSOAS ..............................................Erro! Indicador não definido.
MODELO DE GESTÃO................................................................................................5
MODELO DE GESTÃO................................................................................................6
MODELO DE GESTÃO................................................................................................7
ECONOMIA..................................................................................................................8
ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE ..............................................................................9
CONCLUSÃO ..........................................................................................................10
REFERÊNCIAS..........................................................................................................11
1 INTRODUÇÃO
Analisaremos as 4 (quatro) importantes ferramentas que torna-se
indispensável para a permanência da empresa e seu negocio e que a três gerações
vem preservando as emoções de seus clientes e as fazendo recordá-las até os dias
atuais. Ferramentas estas que foram e são usados com a experiente e preparo de
uma equipe de funcionários, técnicos, analistas empresários, marqueteiros de
renome e que trouxe e trás o prestigio que a empresa necessita para continuar
solida no mercado fotográfico. Analisamos durante todo um semestre epodemos
concluir que a ética, política e sociedade; modelo de gestão; economia e gestão de
pessoas, contribuíram categoricamente para que a empresa CARTONA CARTÃO
PHOTO NACIONAL LTDA, ganha se espaço e nome no mercado internacional.
Ainda que diante do mercado globalizado, soube usufruir deste mercado em seu
benefício e aprendeu a crescer com ele a cada ano.
GESTÃO DE PESSOAS
A Cartona como toda empresa em face a transições passam por momentos de
turbulências e incertezas, momentos críticos e “falácias” trazem uma certa
insegurança no colaborador (externo) e prejudica o clima organizacional (interno)
que passa a influenciar diretamente na produção e bem estar dos seus associados e
colaboradores.
A individualidade deve ser respeitada e uma política de recrutamento e seleção,
seja ela interna ou externa deve ser adotado para que as pessoas da instituição
mudem o foco e tragam um novo clima a instituição, sempre existira os dois lados da
moeda e como gestores devemos analisar quando é hora de mudar e seguir em
frente, e quando é hora de parar e repensar novas estratégias na CARTONA não foi
uma exceção, existia os que acreditavam em dias melhores e nos novos projetos
mas também aqueles que queriam abandonar tudo e seguir suas próprias vidas.
Segundo Knapik, 2008, p.37:
A gestão de pessoas vem passando por um contínuo processo de
mudanças e modernização. A globalização tem provocado uma acirrada
concorrência, que envolve todos os continentes, exigindo das empresas
aumento da produtividade, da qualidade e redução
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