PRODUÇÃO TEXTUAL 2 - MATRIZ 2012/2

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

PRODUÇÃO TEXTUAL 2 – MATRIZ 2012/2

Objetivo:

Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão.

Orientações:

• Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente.

• Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas bibliografias indicadas nas instruções, além da orientação dos tutores do semestre.

Desenvolvimento do Trabalho:

• O ALUNO deverá escolher uma empresa de qualquer segmento de negócios (de comércio, indústria ou prestadora de serviços), desde que a empresa ofereça estrutura que possibilite o desenvolvimento do trabalho que será relatado a seguir.

Disciplinas

Microeconomia e Macroeconomia

Teorias da Administração II

Comportamento Organizacional

Metodologia Científica.

Estatística.

Professores

Regina Lúcia Malassisse.

Ivan Campos.

Mônica Maria Silva.

Rodrigo Trigueiro.

Marcelo Viegas

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

• A empresa escolhida poderá ser a mesma onde um dos alunos da equipe trabalha.

• A partir da empresa escolhida e fundamentando-se na literatura indicada, o grupo deverá realizar uma entrevista com o colaborador capacitado a responder às perguntas a seguir. Às vezes pode ocorrer a necessidade de se entrevistar mais de uma pessoa para que as perguntas propostas sejam todas respondidas.

QUESTÕES PROPOSTAS

1. A empresa revisa regularmente seus preços para tomar decisão se devem aumentá-los ou mantê-los? Como decide isto?

2. A inflação interfere nos preços da empresa? Como?

3. Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, quais são os pontos considerados importantes? Por quê?

4. Quais as formas e prazos de pagamento que a empresa utiliza para pagar seus fornecedores? A empresa faz comparativo de preços entre fornecedores na hora de comprar? Por quê?

5. Existem concorrentes locais da empresa? Quais? Quais as estratégias de vendas mais utilizadas pelos concorrentes? Por quê?

6. Para o(a) Sr.(a) qual é o significado de “Liderar”?

7. Na sua opinião, quais são as principais características de um bom líder?

8. Na sua opinião, quais são os principais “defeitos” de um líder?

9. Na sua opinião, qual a importância para uma empresa ter bons líderes?

10.Essa empresa se preocupa em formar novos líderes? Se sim, de que maneira ela faz isso?

11.Para o(a) Sr.(a) qual o significado de” Motivação”?

12.Para uma empresa, qual a importância da Motivação dos colaboradores?

13.Na