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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Agronegócio

Por:   •  8/4/2018  •  Trabalho acadêmico  •  6.443 Palavras (26 Páginas)  •  1.250 Visualizações

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Curso superior de Tecnologia em Agronegócio

Projeto Integrado multidisciplinar III

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E AS GESTÕES DE NEGÓCIOS

UNIP-ACRELANDIA 2017

UNIP INTERATIVA

CURSO SURPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

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E AS GESTÕES DE NEGÓCIOS

Keila Souza da Silva

R.A: 1763697

Curso: Superior Tecnologia em Agronegócio

Semestre: 1º período - 3º Bimestre  - 2° Semestre

UNIP-ACRELANDIA 2017

RESUMO

A presente pesquisa visou sanar algumas questões referentes às gestões de negócios. A empresa escolhida foi a JBS que representa uma referência no agronegócio brasileiro. A JBS constitui, uma empresa frigorífica de capital aberto, que foi um dos requisitos para escolha. Também será abordado os principais conceitos da estatística, logística e contabilidade, principalmente no que tange ao seu conceito até então propagado, mostrando que não se trata de um conjunto de técnicas restritas a ciência.

Palavra-chave: contabilidade, estatística e logística

ABSTRACT

The present research aimed at solving some questions related to business management. The company chosen was JBS that represents a reference in Brazilian agribusiness. JBS is a publicly traded cold storage company which was one of the requirements for choice. It will also address the main concepts of statistics, logistics and accounting, especially with regard to its concept hitherto propagated, showing that it is not a set of techniques restricted to science.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................06

2 BREVE HISTORICO DA EMPRESA JBS – S.A...................................................07

2.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA JBS..............................................................10

3. POLITICA DE QUALIDADE.................................................................................10

4. CAPITAL HUMANO...............................................................................................11

5. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.................................................................11

6. SUSTENTABILIDADE............................................................................................11

7. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL..................................................................12

8. RESPONSABILIDADE SOCIAL............................................................................12

9. RESÍDUOS SÓLIDOS..............................................................................................12

10. UNIDADES DE NEGÓCIOS JBS – S.A...............................................................13

11. SEGMENTOS........................................................................................................14 12.IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA........................................................................14  12.1. CONCEITO DE LOGÍSTCA..............................................................................14 13.ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA JBS S.A..............................................15  

13. ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA JBS S.A.............................................15

14. CONTABILIDADE.................................................................................................16

      14.1. CONCEITO DE CONTABILIDADE...........................................................16

15. BALANÇO PATRIMONIAL ................................................................................16

     15.1. CONCEITO BALANÇO PATRIMONIAL................................................ 16

16. RECEITA LÍQUIDA:.............................................................................................19

17. RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO:...........................................................20

18. ATIVO IMOBILIZADO:.......................................................................................20

19. ENDIVIDAMENTO:...............................................................................................22

20. ESTATISTICA APLICADA:.................................................................................23

20. CONSIDERAÇÕES FINAIS:................................................................................24

21. REFERENCIAS:.....................................................................................................25

               

1. INTRODUÇÃO

O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) vem apresentar a empresa do ramo de Agronegócio JBS - S.A, com base nos dados de uma empresa em expansão no marcado brasileiro, fazendo parte de um número muito expressivo no estado de Goiás, foi fundada em 1953, ou seja, está representando o agronegócio brasileiro à 64 anos.                                                                        Estrategicamente à sede da Companhia está localizada em São Paulo (SP), concentrando a área de apoio corporativo na Pista Local da Av. Marginal Direita do Rio Tiete, S/N, Vila Jaguará, São Paulo - SP, obrigatoriamente transita todo o fluxo de veículos que passa pelo município, facilitando inclusive o atendimento.                        É hoje, uma das maiores indústrias de alimentos do mundo, a companhia tem operado no processamento de carnes bovinas, suínas, ovinas e de frango além do processamento de couros. Também comercializa produtos de higiene e limpeza, colágeno, embalagens metálicas, biodiesel, entre outros. Seus negócios são divididos em três unidades: JBS Mercosul, JBS Foods e JBS USA, que incluem as operações de bovinos nos EUA, Austrália e Canadá, suínos e aves nos EUA, México e também Porto Rico.                                                                                                O grupo controla ainda, marcas como Swift, Friboi, Maturatta, Seara, Cabana Las Lilas, Pilgrim's, Gold Kist Farms, Pierce, 1855 e Big Frango. A companhia ainda atua em 22 países dos cinco continentes (possui entre plataformas de produção e escritórios) atendendo mais de 300 mil clientes em mais de 150 nações.                         A companhia decidiu, abrir seu capital em 2007 e desde então suas ações são negociadas na BM&F Bovespa no mais elevado nível de governança corporativa do mercado de capitais do Brasil, denominando o Novo Mercado. A companhia tem atualmente, mais de 235.000 colaboradores ao redor do mundo e 340 unidades, além de fábricas e escritórios comerciais.

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