PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III

FÁBIO DIAS DA SILVA

RA 1752058

Projeto Integrado Multidisciplinar

Recursos Humanos – PIM III

D.R.T. QUÍMICA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Americana – São Paulo

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III

FÁBIO DIAS DA SILVA

RA 1752058

Projeto Integrado Multidisciplinar

Recursos Humanos – PIM III

D.R.T. QUÍMICA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Americana – São Paulo

2017

RESUMO

Este Projeto integrado Multidisciplinar tem como objetivo demonstrar a organização de uma empresa, destacando como tal administra seu processo de gestão de colaboradores e seus fundamentos administrativos, assim  como também proporcionar um levantamento das características e práticas organizacionais de uma empresa. Este projeto é resultado dos conhecimentos adquiridos e a pesquisa prática da gestão global da referida empresa.

Destacamos assim a empresa “D.R.T. QUÍMICA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA”, que se encontra em plena atividade no mercado, buscando prestar excelente serviço no ramo de produção, comercialização e distribuição de produtos de limpeza para uso pós obra. A referida organização busca em seu planejamento estratégico, traçar rumos, em médio prazo, impulsionando a ideia de endomarketing, onde a comunicação interna funciona como base de sustentação para a comunicação externa.  

Palavra-chave: Motivação, Reconhecimento e Crescimento.

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................... 5

1 – Contabilidade.....................................................................................6

                1.1 Balanço Patrimonial e Patrimônio Líquido...........................6

                1.2 Demonstrativo do Balanço Patrimonial.................................7

                1.3 Demonstrativo do Resultado do Exercício............................7

        2 – Gerenciamento de Pessoas...............................................................9

1. Motivação..................................................................................10
2. - Teoria das Necessidades de Maslow...................................10

                2.3 Teoria de Hezberg...................................................................1218

                        2.3.1 Fatores Higiênicos.....................................................1218

                        2.3.2 Fatores Motivacionais...............................................1218

        2.4 Teoria das necessidades de McClelland...............................13

                2.4.1 As três necessidades motivadoras.......................... 14

        2.5 Teoria da participação de McGregor.....................................14

        2.6 Teoria da expectativa de Vroom............................................16

3 – Estatística Aplicada...........................................................................17

        3.1 – Rotatividade da empresa D.R.T. QUÍMICA IND. COM. LTDA.......17

4 – Conclusão .........................................................................................19

5 – Referências Bibliográficas...............................................................20

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        1 – INTRODUÇÃO

O presente Projeto demonstra a estrutura organizacional da empresa “D.R.T. QUÍMICA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA”, inscrita no CNPJ/MF sob o número 11.164.349/0001-85, localizada na Av. Affonso Pansan, 1051 - Vila Bertini, Americana/SP, fundada por Marel Paredes.

Seu fundador Marel Paredes, sempre atuou no ramo químico, paralelamente comercializando produtos em canais de vendas específicos como casas de tintas e pequenos comércios de materiais de construção. Após alguns anos percebeu que havia um nicho de mercado inexplorado, sendo a falta de produtos de limpeza para pós-obras nesses canais. Dessa maneira constituiu a empresa aqui referida, ofertando no mercado algo inovador atrelado a uma excelente gestão de qualidade e logística junto aos clientes. Não tardou para que a organização entendesse que a gestão de pessoas e sua consequente satisfação do cliente interno estava vinculada diretamente à qualidade do produto e satisfação dos clientes.

A partir dessa gestão, foram realizados estudos e pesquisas observando em sua estrutura aspectos referentes a Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada, onde este projeto tem como objetivo proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos.

1 – Contabilidade

A contabilidade engloba um conjunto de procedimentos para controlar o patrimônio das empresas mediante a aplicação do seu grupo de princípio, técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os fatos contábeis ao quadro societário das empresas, tendo em vista que a contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas nos patrimônios das entidades.

É através dela que são fornecidas as informações úteis para as tomadas de decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando, registrando e controlando o patrimônio, a partir dos resultados obtidos são tomadas as decisões em relação aos acontecimentos a curto e médio prazo. Sendo assim a Contabilidade é a responsável pelo registro em livros próprios e apuração destes resultados fornecendo condições para se apurar o lucro ou prejuízo em determinado período.

1. Balanço Patrimonial e Patrimônio Líquido

Os componentes patrimoniais são apresentados em um demonstrativo contábil denominado Balanço Patrimonial que pode ser representado das seguintes formas: