PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
Por: Elkitty Luna • 19/11/2018 • Trabalho acadêmico • 10.765 Palavras (44 Páginas) • 215 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO
ELKITTY CAVALCANTI LUNA MORAIS
RA. 1742854 2° SEMESTRE/2017
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
Mercado de Capitais, Introdução ao Agronegócio, Dinâmica das Relações Interpessoais
BRF S.A.
POLO IESO /PE
2017
RESUMO
Este projeto tem como objetivo apresentar uma visão de uma companhia consolidada e atuante no mercado, analisando os dados financeiros, enfatizando fatores relacionados ao mercado de capitais, introdução ao agronegócio e à dinâmica das relações interpessoais possibilitando compreender, analisar e identificar os temas base do segundo semestre do curso superior de tecnologia do agronegócio em uma empresa real, avaliando a aplicação destes bem como, a saúde financeira da companhia analisada. Abordaremos no decorrer do mesmo, informações importantes para o estudo e desenvolvimento do mercado de capitais, agronegócio e relações interpessoais no que se refere a tomada de decisões no mercado e ao equilíbrio financeiro da empresa estudada.
Palavras-chave: companhia, mercado de capitais, agronegócio, dinâmica, relações interpessoais.
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ............................................................................................ 4
1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5
1.1. História e características 5
2 MERCADO DE CAPITAIS 6
2.1. Conceito de mercado de capitais 6
2.2. Principais títulos do mercado de capitais 7
2.2.1. Ações 7
2.2.2. Debêntures 9
2.2.3. Commercial Paper 9
2.3. Dados contábeis 9
2.3.1. Balanço patrimonial 10
2.3.2. DRE 10
2.3.3. Índice de liquidez 13
2.3.4. Endividamento 15
2.3.5. Informações sobre o porte da empresa 18
2.4. Denominação e forma de constituição 18
2.4.1. Marcas 19
2.5. Ramo de atuação e produtos 19
3 INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO 20
3.1. Conceito de Agronegócio 20
3.2. Cadeia produtiva 20
3.2.1. Produção de matérias-primas (“antes da porteira”) 20
3.2.2. Industrialização (“dentro da porteira”) 22
3.2.3. Comercialização (“depois da porteira”) 23
3.3. Sistema de produção 25
4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 26
4.1. Conceito de relações interpessoais 26
4.2. Estratégia de motivação 27
4.3. Liderança entre funcionários 28
5 CONCLUSÃO 29
Referências ................................................................................................... 30
INTRODUÇÃO
O presente estudo trata-se de uma abordagem a respeito das práticas do mercado de capitais, agronegócio e relações interpessoais que contribuem para que uma empresa obtenha seu crescimento e desenvolvimento no mercado.
Presumindo a forte competitividade no mercado globalizado, muito concorrida e em mudança constante, fatores como o conhecimento no agronegócio e a dinâmica das relações interpessoais, quando bem aplicados, são diferenciais importantes assim como, a necessidade da análise financeira através do estudo do mercado de capitais, dando assim uma visão clara da situação da organização.
A BRF S.A. foi escolhida por disponibilizar informações relevantes ao desenvolvimento do trabalho de forma clara e objetiva e por ser do setor do agronegócio, facilitando assim o desenvolvimento e o entendimento do estudo.
As informações necessárias para o desenvolvimento do presente estudo foram obtidas através do próprio site da referida empresa, dos conteúdos acadêmicos apresentados em aula, sites referentes a literatura da área e, suas indicações estarão presentes nas referências bibliográficas.
IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
1.1. História e características
Há mais de 80 anos produzindo alimentos para um grande número de pessoas em todo o mundo, a BRF S.A. é uma das maiores companhias de alimentos do planeta, criada a partir da união entre Sadia e Perdigão, duas gigantes do mercado alimentício brasileiro em 2009 e concluída em 13 de julho de 2013, após aprovação pelo Concelho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).
Consumado o processo, Sadia e Perdigão finalizaram as atividades como empresas e tornaram-se marcas do portfólio da BRF S.A. Sendo líderes globais na exportação de proteína animal.
O modelo de gestão adotado pela BRF S.A. em sua atuação global adequa processos e produtos aos diferentes perfis e hábitos dos consumidores, respeitando as tradições culturais dos locais onde a companhia atua. Desde a criação da BRF S.A., em 2009, a companhia passou a delinear a área de atuação de cada uma de suas marcas, oferecendo produtos específicos para cada setor.
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