PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII WAL-MART

UNIVERSIDADE PAULISTA

TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

        

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

WAL-MART

LUCIANA MARIA DA SILVA RA 1533977

POLO DE SÃO MIGUEL PAULISTA

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA

TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

        

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII

WAL-MART

Projeto integrado multidisciplinar para obtenção do títulode gestor na área de logística apresentado à universidadepaulista (UNIP).

POLO DE SÃO MIGUEL PAULISTA

2016

RESUMO

As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade.Nos dias de hoje e muito importante para as empresas que elas tenham um bom gerenciamento nos transportes de suas mercadorias, mercadoria certa na quantidade certa na data certa com baixo custo esse e um diferencial nas empresas nos dias atuais.O Wal-Mart é considerado atualmente a maior empresa varejista do mundo com mais de 11.000 lojas espalhadas por 28 países ao redor do planeta e faturamento de mais de U$ 482 bilhões em 2014. Para atingir estes números foram precisos vários anos de aperfeiçoamento na logística integrada e inovação operacional, sendo reconhecidos os seus esforços para aumentar a eficiência de sua cadeia de suprimentos, gerenciando sua relação com fornecedores e a movimentação de produtos e informações por todos os elos da cadeia. Trazendo para mais perto de si clientes e fornecedores, através do uso intensivo da tecnologia da informação, possibilita uma maior e melhor comunicação entre eles, garantindo previsibilidade de demanda, economias de escala e diminuindo riscos na tomada de decisão, além de permitir a sincronização de atividades e um melhor desenvolvimento sustentável.

                                                                                                                                                                                                                        Palavra-Chave: Gerenciamento de transporte, logística integrada e Desenvolvimento      sustentável.

ABSTRACT

Innovations and improvements in the logistics process of companies, has proven efficient in search of cost reduction for most competitividade.Nos days and very important for the companies that they have a good management in transport their goods, right merchandise in the amount right at the right time with this low cost and a differential in companies in atuais.O Wal-Mart days it is currently considered the world's largest retailer with more than 11,000 stores in 28 countries around the globe and sales of over $ 482 billion in 2014. to achieve these figures were accurate several years of improvement in integrated logistics and operational innovation and recognized its efforts to increase the efficiency of its supply chain by managing its relationship with suppliers and the movement of goods and information by all links in the chain. Bringing closer to you customers and suppliers, through the intensive use of information technology enables more and better communication between them, ensuring demand predictability, economies of scale and reducing risk in decision-making, and allows the synchronization activities and better sustainable development.

Keyword: Transport management, integrated logistics and sustainable development.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        - 6 -

2. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE        - 7 -

2.1 A evolução da empresa no setor de transporte        - 9 -

2.2 O Modal Rodoviário        - 11 -

2.3 O sistema cross doking da empresa        - 12 -

3. A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA        - 13 -

3.1 A competitividade na empresa        - 14 -

4. LOGÍSTICA INTEGRADA PRODUÇÃO E COMERCIO        - 15 -

4.1 O Comercio eletrônico        - 16 -

4.2 A segurança do comercio eletrônico do Wal Mart        - 17 -

4.3. Os benefícios da logística intregada ao comercio        - 19 -

A figura a seguir mostra o ciclo completo de um pedido:        - 20 -

O CEO gente fina        - 24 -

5. O DESENVOLVIMENTO E A SUSTENTABILIDADE O QUE É END TO END?        - 26 -

5.1 CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL        - 28 -

Amazônia        - 30 -

5.3. Principal objetivo da prática        - 30 -

5.4 Descrição da prática        - 31 -

Resultados e benefícios        - 35 -

7. BIBLIOGRAFIA        - 38 -

1. INTRODUÇÃO                                                                                                                                                                                                                        

A logística é vista como uma estratégia competitiva bastante eficaz. Com a utilização de novas tecnologias permitem aperfeiçoar o projeto do sistema logístico de forma integrada e eficiente seus diversos componentes, ou seja, estoques, armazenagem, transporte, processamento de pedidos, compras e manufatura.

Além da mudança na ordem econômica cresce a utilização das tecnologias de informação com o objetivo de ter um gerenciamento eficiente e eficaz.

No aspecto econômico, quando gerenciada de forma integrada e tratada como um sistema, trabalhando de forma coordenada, tem importância significativa para a estrutura de custos da empresa, uma vez que qualquer redução nos custos logísticos pode gerar impactos na margem líquida e, consequentemente, nos lucros da empresa.