PROJETO MULTIDICIPLINAR DE AUTOAPREDIZAGEM II

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

PROJETO MULTIDICIPLINAR DE AUTOAPREDIZAGEM II

RESUMO

Este trabalho relata a logística empresarial da empresa CONCRENORTE sua trajetória e fatores que podem ser melhorados dentro da empresa. Através de análises, diagnosticou-se a real situação da empresa, diante do mercado, exibindo seus erros, seus acertos, ameaças e oportunidades, sugerindo soluções alternativas para que tenha maior poder competitivo e capacidade de permanência no mercado. A Concrenorte Pré-Moldados é uma indústria especializada em artefatos de concreto, instalada em Araguaína-To desde 1.991, é hoje o maior fabricante de pré-moldados da região norte do Estado do Tocantins, atendendo também o sul do Pará e do Maranhão.

Palavras chaves: Processo de diagnósticos logísticos; Viabilidade empresarial.

SUMÁRIO

Introdução-------------------------------------------------------------------------------------------4

I. Proposta de melhorias---------------------------------------------------------------------------6

II.viabilidade técnica-------------------------------------------------------------------------------6

Tecnologia-------------------------------------------------------------------------------------------7

Fonte de tecnologia--------------------------------------------------------------------------------7

Matérias-primas------------------------------------------------------------------------------------7

Infra-estrutura e instalação-----------------------------------------------------------------------7

Localização-----------------------------------------------------------------------------------------8

Habilidade------------------------------------------------------------------------------------------8

Custos-----------------------------------------------------------------------------------------------8

III.Viabilidade administrativa e organizacional-----------------------------------------------9

IV.Viabilidade financeira------------------------------------------------------------------------9

Custos do projeto----------------------------------------------------------------------------------9

Fonte do financiamento-------------------------------------------------------------------------10

Lucratividade-------------------------------------------------------------------------------------11

Considerações finais ----------------------------------------------------------------------------13

Referencias ---------------------------------------------------------------------------------------14

INTRODUÇÃO

O diagnóstico organizacional será realizado na Concrenort, no setor de gestão empresarial, que é responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. Seus produtos estão presentes em empreendimentos de destaque em Araguaína e região e trazem beleza, agilidade, padronização e economia a nossos clientes. Como aperfeiçoamento continuo de nossos processos produtivos através de aquisição de maquinas e equipamentos de ponta do mercado nacional, adoções das melhores praticam de produção e cura, controle de qualidade em laboratório próprio e seleção de matérias primas de qualidade superior, a Concrenorte Pré-Moldados se destaca pela qualidade de seus produtos.

Concrenorte Pré-Moldados vimos que se trata de uma indústria especializada em artefatos de concreto sendo hoje o maior fabricante de pré-moldados da região norte do Estado do Tocantins, atendendo também o sul do Pará e do Maranhão. Com um patrimônio, advindo de herança a empresa iniciou suas atividade em 1991, de forma simples mais com qualidade em seus produtos com intuito de angariar o mercado. No decorrer das décadas foi-se aprimorando e desenvolvendo novos produtos, adquirindo equipamentos de última geração, e considerada hoje uma empresa de referência dentro do Estado na sua área de atuação.

Seus produtos estão presentes em empreendimentos de destaque em Araguaína e região e trazem beleza, agilidade, padronização e economia a nossos clientes. Como aperfeiçoamento continuo de nossos processos produtivos através de aquisição de maquinas e equipamentos de ponta do mercado nacional, adoções das melhores praticam de produção e cura, controle de qualidade em laboratório próprio e seleção de matérias primas de qualidade superior, a Concrenorte Pré-Moldados se destaca pela qualidade de seus produtos. A Concrenorte trabalha com sistema de total integração, o que garante aos seus produtos, as mesmas características técnicas de qualidade e acabamento.

1. PROPOSTA DE MELHORIAS

É preciso que a empresa encare o plano como uma estratégia. Estabelecendo metas para o cumprimento do planejamento. As medidas foram sugeridas com base nas prioridades da empresa.  A base para melhorar o desempenho da organização está no planejamento das atividades.

Para gerenciar a nova cadeia de suprimentos, é preciso também um profissional com novas habilidades, dentre as quais:

 ▪ Conhecimento do mercado;

 ▪ Gerenciamento da complexidade e da mudança;

 ▪ Conhecimento sobre sistemas de informação e tecnologia da informação;

 ▪ Capacidade para definir, medir e gerenciar necessidades, serviço por seguimento de mercados;

 ▪ Conhecimento de indicadores de desempenho baseados no “custo de servir” e no tempo;

 ▪ Excelência funcional especifica com conhecimento multifuncional; capacidade para trabalho em equipe.

Para que a empresa tenha sucesso dentro desse mercado bastante concorrido nos dias de hoje, ela precisa ter um conjunto de vários setores em sintonia para que o produto acabado vai para o cliente no prazo certo e a qualidade desejada.

Para que tudo isso ocorra de forma natural à organização tem que ter um objetivo em comum, deixar  o cliente satisfeito para isso o processo passa por diversos setores tais como, comercial onde é feita a venda, financeiro onde ocorre o cadastro do cliente, compras o local que faz a compra dos materiais necessários para execução do trabalho, programar quando vai fazer, como vai fazer , o que precisa comprar para fazer e quando entregar, qualidade para verificar se está sendo seguido de acordo com as especificações corretas. Com isso tudo o produto fornecido vai para o mercado com qualidade e um bom preço competitivo.