PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM II

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

Tecnologia em Gestão Hospitalar

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

MAURA DE ARAUJO RA: 290838

VÁDNA CAVALCANTE RODRIGUES RA: 337973

FABIANA FERREIRA DA SILVA RA: 293476

KLEIA DE OLIVEIRA SILVA ZAMPRONE RA:327655

LUCIMEIRE BARBOSA ESCARIÃO RA: 304498

Rondonópolis / MT

25/05/2013

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

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MAURA DE ARAUJO RA: 290838

VÁDNA CAVALCANTE RODRIGUES RA: 337973

FABIANA FERREIRA DA SILVA RA: 293476

KLEIA DE OLIVEIRA SILVA ZAMPRONE RA:327655

LUCIMEIRE BARBOSA ESCARIÃO RA: 304498

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão Hospitalar da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a Atividade Avaliativa. Sob a orientação da Professora tutora Vanusa Cardoso Souza

Rondonópolis/MT

25/05/2013

Sumário

Apresentação...............................................................................................................................4

Introdução....................................................................................................................................5

1. Diagnostico empresarial, modelo de gestão de materiais e serviços hospitalares no Centro Especializado da Mulher...............................................................................................................6

2. Medicamentos Hospitalares.................................................................................................. .12

2.1.Modelo de gestão e controle de estoque...............................................................................12

2.2.Gestão de materiais........................................................................................................... ....13

3. Deficiências.................................................................................................................16

4. Gerenciamento de resíduos.........................................................................................16

Conclusão....................................................................................................................................17

Bibliografia.....................................................................................................................19

APRESENTAÇÃO

Este trabalho foi elaborado com base nas informações coletadas através de pesquisas e informações de funcionários e gestores da empresa Centro Especializado da Mulher, órgão publico (SUS), situado na grande Vila Operária na cidade de Rondonópolis, Mato Grosso.

Através das informações as quais tivemos o acesso o local passa por uma grande mudança não só quanto a gestão mas em todos os ambientes e situações na tentativa de diminuir perdas de materiais, deterioração de equipamentos que vinham acontecendo e também a pouca profissionalização de alguns colaboradores , mas também encontramos esforços de alguns para o melhoramento não só das condições materiais como do atendimento no sentido geral.

Este trabalho apresenta um modelo de gestão de resultado econômico para serviços hospitalares. As razões para a proposição e a implantação do modelo são, principalmente, o crescimento da demanda pelos serviços e a escassez de recursos por que passam os hospitais públicos brasileiros. Tais razões justificam os esforços em direção à busca constante da eficácia econômica, como forma de assegurar um atendimento de qualidade e a própria sobrevivência da instituição hospitalar.

PALAVRAS-CHAVE: Saúde, administração, PDCA.

INTRODUÇÃO

Administrar significa aplicar uma técnica ou um método