Pesquisa De Mercado
Trabalho Universitário: Pesquisa De Mercado. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: patriciacastanha • 15/5/2014 • 1.234 Palavras (5 Páginas) • 275 Visualizações
O mundo caminha rapidamente, para um novo desenho de sua
estrutura econômica e comercial. A mundialização (globalização),
a abertura dos mercados nacionais, provocadas pela criação de
grandes blocos econômicos continentais, a emergência de novas
tecnologias entre outros, contribuíram significativamente para
este novo cenário mercadológico.
O processo de mundialização, combinado à aceleração da difusão
de novas tecnologias e de novas técnicas de gestão da produção,
tem provocado profundas transformações na distribuição espacial
da produção mundial. Redefinem-se os fatores determinantes da
competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e
tornando obsoletas aquelas incapazes de evoluir e adaptar-se ao
novo ambiente. (FERRAZ et al., 1995)
Em face à abertura dos mercados, a concorrência empresarial tem se
tornado cada vez mais acirrada, proporcionando maior importância ao
conceito de competitividade.
O mundo está se transformando rapidamente, aproximando mais consumidores
e mercados. Em razão deste cenário, surgem novas oportunidades
1 A globalização define o processo no qual os mesmos princípios de economia de mercado são
aplicados em todo o planeta. No entanto, essa expressão leva em conta apenas o prisma econômico
de um movimento muito mais complexo. Daí surgiu o conceito de mundialização, termo que
tenta explorar a diversidade e a singularidade dos diferentes processos de globalização existentes
em todas as áreas de atividade.
14 Marketing Estratégico E Competitividade Empresarial
e ameaças, tendo em vista as modificações no estilo de vida das pessoas; há
um aumento da complexidade do ambiente mercadológico, e o consumidor
torna-se cada vez mais exigente.
Essa complexidade coloca um desafio às organizações: o contínuo aprimoramento
de seus processos , produtos e serviços, visando oferecer alta
qualidade com custo compatível e competitivo, na busca de assumir uma
posição de liderança no mercado onde atua. Redefinem-se os fatores determinantes
da competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso
e tornando obsoletas aquelas incapazes de evoluir e adaptar-se ao novo
ambiente mercadológico.
Diante dessa intensificação da competitividade, a definição de estratégias e seu
conseqüente planejamento constituem necessidades básicas das organizações.
Isso reflete o pensamento de Porter (1990), o qual reforça o argumento
de que o desempenho acima da média em uma empresa é alcançado e sustentado
por meio de uma estratégia competitiva .
Sob essa ótica, as empresas estão buscando maior interação com seus clientes
a fim de permanecerem competitivas no mercado. É fundamental redirecionar
o pensamento das organizações, tornando-as mais abertas a receber novas idéias
e, principalmente, alcançar os anseios de seus consumidores.
Portanto, o sucesso competitivo passa a depender da criação e da renovação
das vantagens competitivas por parte das empresas na busca de peculiaridades
que a distingam favoravelmente das demais (diferenciação).
O conceito de diferenciação representa o ato de desenvolver, nos produtos
e/ou serviços, um conjunto de características significativas para distinguir a
oferta da empresa em relação à concorrência (Figura 1.1).
2 Processo é um conjunto de causas (máquinas, materias-primas, pessoas etc.) que provoca um ou
mais efeitos (produtos ou serviços).
3 O desempenho sustentável de uma estratégia competitiva refere-se à vantagem que a empresa
tem em relação ao concorrente, sendo difícil de imitar (copiar), e que acompanha a evolução do
mercado onde está inserida.
4 Vantagem competitiva é um conceito que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida
e seguida pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo.
Capítulo 1 Marketing estratégico e competitividade empresarial 15
A sobrevivência das empresas
está arriscada; nota-se que elas
estão inseridas em ambientes
cada vez mais concorridos, e
seus produtos e/ou serviços
estão muito próximos ou parecidos
com o dos seus concorrentes.
Surge então uma preocupação
que faz parte da maioria das
empresas: o que fazer para sobreviver
nesse ambiente cada dia
mais competitivo?
Figura 1.1 – Vantagem competitiva a partir da diferenciação estratégica.
1.1 Estratégias competitivas
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