Pesquisa De Mercado Marketong

7 PLANO DE AÇÃO

Conflitos internos existema questão é como minimizá-los, esta seria uma das primeiras questões a serem discutidas. Fazer com que os setores de engenharia , comercial , suprimentos e dsigner comecem a trabalhar em comum acordo desemvolvendo produtos com um padrão pré-estabelecido como por ex: focando em qualidade e preço com isso diminuiria os numeros de materiais dispeprezados por produtos não aprovados posteriormente.

Os conflitos externos como a negociação com os vendedores de matéria–prima ou até mesmo o setor de venda da própria empresa devem começar a focar no famoso ganha/ganha, pois assim os dois lados saem ganhando e fideliza tanto compradores como fornecedores que podem começar a fazer a diferença.

Alinhar o gosto do cliente e suas necessidades também é uma boa sacada para isso ultilizar~se de pesquisas mais específicas e periódicas do setor de marketing da própria empresa, através desta mesmas pesquisa também pode se saber quais regiões estão defeciêntes de acessoria em repesentantes do seu produto, assistência técnica dentre outros, pois um bom nome é sempre a melhor propaganda.

Utilizar o momento de alta no mercado no segmento da empresa como por ex: painés para Tv’s maiores de 29 polegadas que estão em ascenção no mercado principalmente por causa da copa.

Os mesmos mencionados são os colaboradores, mais um colaborador motivado é uma ótima propaganda para o produto se os próprios funcionários comprarem do concorrente como fica para a marca, sem contar que quam está em contato direto com os produtos são os mesmo, motivados os produtos estarão em melhor qualisade como acabamento e ficarão prontos com maior rapidez.

O Transporte dos produtos também deve ser pensado pois o concorrência pensa em tudo, tentar escoar a produção por vias encurtadas onde se passa em menas mãos possível também é um ótimo negócio evitando assim a demora nas entregas, menas avarias e menos transtornos, as vias marítimas e novos depósitos como em regiões com mais de 2.000 Km de distância de onde são produzidos já seria uma boa maneira e minimizar transtornos ou até mesmo uma transportadora própria pensando assim em um investimento maior.

Estar atento a tudo que acontece internamente e no mercado é enscencial para um negócio mais seguro independentemente do tamanho da empresa para que assim os prejuizos e transtornos não beham a afetar o negócio.