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Ensaios: Pet Glamour. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: brodrigu • 14/5/2014 • 1.007 Palavras (5 Páginas) • 186 Visualizações
10 dicas para empreendedores se tornarem bons gestores
São Paulo - Um empreendedor não vai muito longe sozinho. Quando a pequena empresa começa a dar certo, ele precisa de uma equipe para apoiá-lo e fazer o negócio decolar de vez. Por isso, mais do que uma grande ideia, capacidade gerencial e liderança são características essenciais para chegar ao lucro. Veja as dicas do colunista de Exame.com e especialista em liderança Eduardo Ferraz para quem quer ser um bom gestor e fazer da sua empresa um bom lugar para trabalhar.
1. Saiba resolver conflitos - Para começar, ouça os dois lados quando um conflito surgir. Entender os pontos de vista de cada um e ter uma postura racional evita reações que podem prejudicar o clima na equipe. Discussões ríspidas e muito emocionais devem ser controladas.
2. Retenhas talentos - Fazer um esforço para manter talentos na sua empresa pode ser muito vantajoso. Ofereça segurança e valorize seu ambiente de trabalho, com conforto e horários flexíveis. Além disso, dê chance ao funcionário para aprender e estar perto do núcleo de decisões do negócio.
3. Delegue o operacional - Para se dedicar às decisões importantes da empresa, o dono precisa aprender a descentralizar o comando. Para isso, delegue tarefas operacionais, como atender telefonemas e organizar o estoque. Segundo Ferraz, isso dá tempo para funções mais estratégicas.
4. Treine pessoalmente seus colaboradores - Você quer que as coisas na empresa sejam feitas exatamente como você faria? A saída é treinar pessoalmente os funcionários, dizendo como as tarefas devem ser executadas e estabelecendo padrões e processos bem definidos.
5. Não seja muito informal - Uma empresa pequena costuma criar uma relação mais pessoal entre a equipe. Mas não confunda esta aproximação com informalidade. Não trate clientes, fornecedores e funcionários como se fossem amigos em uma mesa de bar. Demonstrar profissionalismo reforça a credibilidade da marca.
6. Respeite as diferenças - Para um bom ambiente de trabalho, respeitar as diferenças é essencial. “Procure entender como funciona o mapa mental de cada colega e evite discutir assuntos polêmicos, ou seja, aqueles que podem gerar discussões desnecessárias”, diz Ferraz.
7. Assuma seus erros - Melhorar o clima é tarefa do empreendedor. Se você errar, assuma e explique-se. Deixar que boatos e fofocas se espalhem pode gerar distrações e falta de confiança.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
¨Lidar com o ser humano, é uma experiência sem precedentes. Nada é tão perigoso, nada é tão sedutor, nada é tão inesperado, e por tudo isso nada é tão fascinante. ¨ (autor desconhecido)
O perfil de um empreendedor
Segundo (Leila Navarro) a postura do empreendedor está sempre voltada para a solução dos problemas, realização dos sonhos, busca de desafios e identificação de boas oportunidades. Nem todos têm a mesma disposição para assumir riscos, como os empreendedores. Perceba que os riscos fazem parte das decisões a serem tomadas. A arte está em conviver com eles, administrá-los e superá-los.
Se você tiver iniciativa e uma postura que leva em consideração que todos podem ganhar, que todos serão beneficiados, não há como dar errado. As aptidões empresariais como saber administrar, negociar, vender e comprar, não são as únicas responsáveis pelo sucesso de profissionais e negócios. Outros fatores são tão importantes quanto elas. E você pode procurar identificá-los dentro de você mesmo e colocá-los em prática sem demora.
Postura Empreendedora
A atividade empreendedora exige postura de liderança uma vez que colaboração e parceria são fatores indispensáveis ao sucesso.
Ninguém chega sozinho a lugar nenhum e convivência produtiva só é possível quando há uma liderança saudável.
É certo que há pessoas que nasceram para liderar e outras para serem lideradas e a melhor receita para essa iguaria do relacionamento é saber dosar com inteligência alguns temperos básicos como: paciência, justiça, humildade, tolerância, respeito, empatia, competência, proatividade, ética, carisma, amor…
Coragem não é saltar de um penhasco sem pára-quedas.
Isso é asneira, burrice, idiotice, suicídio.
Coragem
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