Pet Glamour

1.0 INTRODUÇÃO:

Compreender as personalidades dentro de uma organização, através de exemplos retirados do Dossiê. De uma empresa fictícia por nome de Pet Glamour.

2.0 DESENVOLVIMENTO:

2.1 Definições do Pet Glamour, Comportamento e Personalidade.

Através do dossiê é possível verificar que há variações de personalidade na organização Pet Glamour, desde seus superiores até os subordinados.

- ALBA LOURENZÃO- LÍDER DO BANHO E TOSA

Através de informações do dossiê, foi entendido que, Alba é introvertida, assume somente responsabilidades da sua equipe de banho e tosa, é motivada apenas por objetivos pessoais, muito flexível em relação a liderança, sem voz ativa. De acordo com as informações seria importante ela buscar a capacitação profissional, para aperfeiçoar sua liderança juntamente com seu sócio, sabendo separando os objetivos profissionais pessoais .

- JOÃO MARIA LOURENZÃO- ADMINISTRADOR

A conclusão que chegamos foi, que João é muito relevante aos de conflito existentes não tendo voz ativa, sempre atarefado , é reservado e imparcial a sua empresa, não tendo os aquisitos de um empreendedor “LIDER”, somente se interessa na área burocrática da empresa. Tendo queadquirir novo conhecimento, para melhoria da empresa, e estar sempre a par dos problemas da empresa, para que através de boa comunicação consiga resolver os desentendimentos causados dentro da empresa.

- RUI LEME- GERENTE

Informado no dossiê, Rui não segue todas as regras combinadas pela organização, não possui voz ativa ao grupo. Sendo um profissional organizado, informado , decidido e detalhista. Achando necessário que seus conceitos de comunicação e liderança e se exerça mais os profissionais do Pet Glamour.

- ÉDER SALES- PROFISSIONAL DA TOSA

Fala sem pensar, individualista, expressivo, não possui, observação nem aquisitos de trabalho em equipe, conforme as informações do dossiê. É essencial que ele tenha mais espírito de equipe e comprometimento no que faz, podendo ser utilizadas a ele algumas metas de conduta a serem seguidas dentro da empresa.

- ANITA TÚLIO JORDÃO e LÉA JÚLIO JORDÃO-PROFISSIONAIS DO BANHO

Não sabem trabalha em equipe, sem disciplina organizacional, movidas apenas por motivos pessoais. A solução que encontramos e organizarmos um conceito de equipe, responsabilidade profissional e buscar metas com grupo.

- ELAINE VÉRNER e LEILA XAVIER-VENDEDORAS

Disciplina organizacional não existe entre eles. Elas precisam buscar a adequação do perfil de disciplina da organização e qualificação e novas informações profissional.

- IARA SANTOS- VETERINÁRIA

Concluímos que foi possível encontrar uma função para a Iara no Pet, ela é uma pessoa imparcial aos problemas existentes na organização, movida apenas por objetivos pessoais