Pim Unip 2 Semestre

Projeto Integrado Multidisciplinar

FÊNIX- SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE LIMPEZA-LTDA

FORTALEZA

2013

RESUMO

O presente trabalho tem o objetivo de mostrar que o principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.

Identificaremos a importância do gerenciamento de pessoas e as suas integrações em grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa.

Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de obra, como um importante Subsistema de Recursos Humanos, para o devido planejamento de mão de obra, descrever os principais tipos de recrutamentos os processos e técnicas de seleção utilizadas na empresa, treinamentos e integração dos Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização identificando as motivações presentes, a pesquisa do Clima Organizacional, os tipos, estilos e o papel dos lideres na empresa para que se torne positiva a relação e a gestão de pessoas.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO. ---------------------------------------------------------------------------------------------05

1.SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA..

1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa-----------------------------------------------------------------------------------------------------06

1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa--------------06

1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas------------------------------------------------------------------------------------------------------06

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS.

2.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários--07

2.2. Classificar: quais os subsistemas que compõem a ARH e a importância para o gerenciamento de pessoas-------------------------------------------------------------------------------07

3. CONTABILIDADE.

3.1Analisem da estrutura do balanço patrimonial e demonstração do resultado------------08

3.2Apresentar um balanço patrimonial e demonstração do resultado-----------------------08

3.3Expor no trabalho; comentários sobre a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento-----------09

4.DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.

4.1Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre:motivação,liderança e trabalho de equipe----------------------------------------------------------------------------------------------------------09

5. ESTATICA APLICADA

------------------------------------------------------------------------------------09

6.DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

6.1.Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa-----------------------------------------10

6.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH---------------------------------10

6.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique---10

6.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa-----------------------------------------11

6.5. Falar sobre planejamento de pessoal-------------------------------------------------------------11

7.CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------------------12

8.REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------------------------------13

INTRODUÇÃO

A empresa foi fundada em 1992, pela administradora Daniela Sousa e Edson Pereira que partiram do sonho de uma jovem de oferecer serviços de limpeza, porta-a-porta. Ela carregava em seu carro, várias pessoas e oferecia serviços a algumas empresas, divulgando a terceirização e iniciando vínculos comerciais. A idéia central era ser apenas uma prestação de serviços para casas e pequenas empresas.

Em meados de 2.000, a empresa teve um “UP” que a fez mudar de localidade (para uma infra-estrutura maior de 1,500 m², situada na avenida São Joaquim,. alameda da Paz, lote 22, expandindo seus negócios para os bairros do Taquari, Centro, Taquaralto e Taquarassu.Contratando mais colaboradores administrativos , sala de treinamentos e outros.

Com muitos anos de serviços prestados no mercado, Fênix Serviços Especializados em Limpeza LTDA têm uma história marcada por conquistas, pela sua administração arrojada e de conscientização dos seus deveres como uma empresa, junto à seus colaboradores. Com sede no centro da cidade de Palmas-TO, ela foca na prestação de serviços de limpeza e conservação, jardinagem e manutenção.

ESTATÍSTICA APLICADA

Estatística é um conjunto de métodos e processos quantitativos que serve para estudar e medir os fenômenos coletivos. A estatística e comumente associada ás pesquisas de opinião pública, aos vários índices governamentais, aos gráficos e ás médias publicadas diariamente na imprensa.

Na empresa a estatística é aplicada para medir graficamente os índices, mostrados abaixo somente alguns pontos que não prejudica e empresa em seu ramo comercial