PIM 2 SEMESTRE UNIP
Por: isabelepink • 22/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.033 Palavras (9 Páginas) • 1.301 Visualizações
Universidade Paulista
SEPI- Sistema Presencial Interativo
Kelly Miranda Sousa
Projeto Integrado Multidisciplinar
Vesti Topp
CE1410308
Fortaleza
2014
Kelly Miranda Sousa
Projeto Integrado Multidisciplinar
PIM
Fortaleza
2014
RESUMO
A empresa Veste Topp é uma instituição de experiência no mercado vestuário. Através de visitas técnicas em sua instalação, foi possível realizar um levantamento embasado em sua forma de gerenciar pessoas, implantar motivação e suprir a mão de obra, juntamente com o desenvolvimento de recursos humanos, com as relações interpessoais, e suas estatísticas aplicadas. O método de gerenciamento de pessoas na organização é democrático e procura englobar todos os envolvidos na produtividade da empresa. Os conceitos visão e politica da empresa, Vesti Topp, baseiam-se na filosofia de que a empresa que possui uma equipe comprometida com seus interesses alcança maiores resultados, positivos no mercado. Além da motivação a organização enfatiza os processos motivacionais. Aplicando pesquisas de clima organizacional e promulgando um ambiente agradável, de boas oportunidades, que distingui seus colaboradores de um modo geral não só como executor de tarefas a que são propostas, mas sim parceiros e participantes dos sucessos e, conquistas da instituição.
Sumário
1.1-Suprimento de mão de obra
1.1.1-Tipos de recrutamento............................................................04
1.1.2-Os processos de seleção.........................................................04
1.1.3-Planejamento de mão de obra................................................04
1.2-Gerenciamento de pessoas
1.2.1-Os subsistemas que compõe a administração de recursos humanos...........................................................................................05
1.2.2-A administração de recursos humanos e sua importância.....05
1.3-Dinâmica das relações interpessoais
1.3.1-Conceitos.................................................................................06
1.3.2-Estratégias da empresa; Motivação, Liderança, Trabalhos em equipes.............................................................................................06
1.4-Desenvolvimento de recursos humanos
1.4.1-Oganograma da empresa........................................................07
1.4.2-A importância de recursos humanos no setor produtivo e de serviços.............................................................................................08
1.5-Estatística Aplicada
1.5.1-Ánalise do controle de qualidade............................................08
1.6-Contabilidade
1.6.1-Balanço Patrimonial................................................................09
1.6.2-Situação de Liquidez................................................................09
1.7-Referências
1.7.1-Fontes da pesquisa..................................................................10
Introdução
O Projeto Integrado Multidisciplinar tem como objetivo principal, diagnosticar os elementos que compõe a formação de uma empresa, e suas diversas características, assim neste conteúdo abrange-se; Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Dinâmica das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada, e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
Além de ampliar as experiências nas disciplinas observadas, o Projeto Integrado Multidisciplinar oferece a prerrogativa da empresa em conhecer a opinião imparcial dos pesquisadores sobre os métodos que aplica. As informações adquiridas através de visitas a, instituição permitem concluir e apontar soluções que poderão ser cruciais ao crescimento organizacional. O trabalho a seguir, consegui analisar os pontos críticos e possíveis correções aos procedimentos encontrados na instituição.
Desenvolvimento
O trabalho fala dos seguintes, tema; Suprimento de mão de obra; A empresa pesquisada aplica as técnicas de recrutamento e seleção para atender o perfil de vagas em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Gerenciamento de pessoas; É uma área diretamente relacionada á politica da empresa, portanto podemos dizer que ela sofre influencia da cultura que existe na empresa dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece externo e, principalmente internamente na empresa, e isso dificulta um pouco o setor de RH. O importante para esses acontecimentos seria a empresa aplica-lo de modo mais eficaz. Dinâmica das Relações Interpessoais; É algo sistêmico em que os indivíduos são partes de um, grande todo chamado organização. Por isso cada um deve ser visto como um ser único e dotado de peculiaridades que devem ser observadas e respeitadas cuidadosamente. Desenvolvimento de Recursos Humanos; Envolve um complexo processo de mudanças, os responsáveis pela condução dos negócios nas organizações, são forçados a promover alterações constantes nos procedimentos que se mostram eficientes, buscam alternativas para fazer fontes aos desafios lançados diariamente. Estatística Aplicada; Baseia-se no conjunto de técnicas e métodos que nos auxiliam no processo de tomada de decisões na presença de incerteza. A empresa a utiliza com frequência nos processos de levantamentos de dados. Contabilidade; O objeto é o patrimônio, busca por meio de apreensão da quantificação, da classificação, do registro da eventual sumarização, ou seja, estuda e pratica as funções de orientações, controle e registro relativas, a administração.
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