Planejamento

a) O envolvimento da administração no planejamento e controle de resultados é particularmente importante; explique os aspectos básicos desse envolvimento.

R: O Planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando resultados a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. O Controle consiste em monitorar para ver se tudo está ocorrendo como planejado.5.1. Exercícios propostos

a) O envolvimento da administração no planejamento e controle de resultados é particularmente importante; explique os aspectos básicos desse envolvimento.

R: O Planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando resultados a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. O Controle consiste em monitorar para ver se tudo está ocorrendo como planejado.

O Planejamento e o Controle são ferramentas importantes para a tomada de decisão

b) Por que é necessária uma estrutura administrativa adequada para um programa eficaz de planejamento e controle de resultados?

R: É necessário uma estrutura administrativa de planejamento e controle para que as informações gerenciais tenham o devido tratamento, para que elas não sejam perdidas ou mal interpretadas.

c) Explique o conceito de contabilidade por área de responsabilidade e por que é importante para o planejamento e controle de resultado?

d) Discuta a seguinte afirmação no contexto do planejamento de resultados: “Os objetivos devem representar metas que possam ser alcançadas e ao mesmo tempo constituam desafios para os indivíduos”.

e) Qual a finalidade de um calendário de planejamento? Por que é importante na maioria dos casos?

f) Por que a atenção administrativa deve voltar-se tanto às variações favoráveis quanto às variações desfavoráveis em relatórios de desempenho?

g) Em termos gerais, explique como o planejamento e o controle de resultados ajudam a administração a avaliarem as alternativas.

R: O planejamento e o controle de resultados

h) Pode o programa de planejamento e controle de resultados ser realizado em pequenas empresas?

R: Não apenas é possível, como também necessário! Assim que o planejamento de uma empresa é essencial para a sobrevivência da mesma e/ou alcançar seus objetivos.

i) Faça a distinção entre os objetivos e as estratégicas de uma empresa: por que é necessária essa distinção?

j) Defina as premissas de planejamento. Qual a sua finalidade?

5.1. Exercícios propostos

a) O envolvimento da administração no planejamento e controle de resultados é particularmente importante; explique os aspectos básicos desse envolvimento.

R: O Planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando resultados a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. O Controle consiste em monitorar para ver se tudo está ocorrendo como planejado.

O Planejamento e o Controle são ferramentas importantes para a tomada de decisão

b) Por que é necessária uma estrutura administrativa adequada para um programa eficaz de planejamento e controle de resultados?

R: É necessário uma estrutura administrativa de planejamento e controle para que as informações gerenciais tenham o devido tratamento, para que elas não sejam perdidas ou mal interpretadas.

c) Explique o conceito de contabilidade por área de responsabilidade e por que é importante para o planejamento e controle de resultado?

d) Discuta a seguinte afirmação no contexto do planejamento de resultados: “Os objetivos devem representar metas que possam ser alcançadas e ao mesmo tempo constituam desafios para os indivíduos”.

e) Qual a finalidade de um calendário de planejamento? Por que é importante na maioria dos casos?

f) Por que a atenção administrativa deve voltar-se tanto às variações favoráveis quanto às variações desfavoráveis em relatórios de desempenho?

g) Em termos gerais, explique como o planejamento e o controle de resultados ajudam a administração a avaliarem as alternativas.

R: O planejamento e o controle de resultados

h) Pode o programa de planejamento e controle de resultados ser realizado em pequenas empresas?

R: Não apenas é possível, como também necessário! Assim que o planejamento de uma empresa é essencial para a sobrevivência da mesma e/ou alcançar seus objetivos.

i) Faça a distinção entre os objetivos e as estratégicas de uma empresa: por que é necessária essa distinção?

j) Defina as premissas de planejamento. Qual a sua finalidade?

5.1. Exercícios propostos

a) O envolvimento da administração no planejamento e controle de resultados é particularmente importante; explique os aspectos básicos desse envolvimento.

R: O Planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando resultados a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. O Controle consiste em monitorar para ver se tudo está ocorrendo como planejado.

O Planejamento e o Controle são ferramentas importantes para a tomada de decisão

b) Por que é necessária uma estrutura administrativa adequada para um programa eficaz de planejamento e controle de resultados?

R: É necessário uma estrutura administrativa de planejamento e controle para que as informações gerenciais tenham o devido tratamento, para que elas não sejam perdidas ou mal interpretadas.