Planejamento
Seminário: Planejamento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: juliana4701 • 19/11/2013 • Seminário • 317 Palavras (2 Páginas) • 185 Visualizações
Planejamento
De acordo com o que foi visto no PLT administração (2011) ,planejamento significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o minimo de esforco e custo .
Planejamento é fundamental dentro do processo administrativos de qualquer organização e o primeiro passo para avaliar os caminhos ,criar estratégias para alcançar de melhor forma possivel os objetivos estabelecidos .
O planejamento elabora elabora planos de ações para lidar com as mudanças para o futuro da organização de uma forma positiva .
Ainda conforme o PLT administração vimos que há três niveis distintos de planejamento .
Planejamento tático -Onde cada departamento elabora seu planejamento .
Planejamento operacional -Onde são escolhidos cada tarefa ou atividade em particular .
Planejamento estratégico -Onde analisamos a empresa como um todo . Um plano estratégico oferece uma visão de futuro ,indica a direção certa a ser seguida .
Ao iniciarmos um planejamento é necessário analisar o ambiente ,efetuar definições de forças ,fraquezas ,ameaças e oportunidades que serão conquistadas para o futuro da organização .
Um dos aspectos importantes para o sucesso da implantação do planejamento estratégico ,está em ficar atento ao mercado e as mudanças que ocorrem diariamente .
Segundo Roberto Shinyashiki (artigo Veja o futuro antes) A visão é a arte de ver oportunidade onde as pessoas só vem problemas .
Para um planejamento dar certo devemos avaliar a empresa como um todo ,ter uma visão futura para aproveitar as oportunidades e se antecipar aos fatos ,assim podendo alcançar o sucesso .
Segundo Maximiliano (2006) ,o planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa ,em relação ao longo prazo.
Umas das funções do planejamento dentro da organização e reduzir as incertezas ,buscar de forma inovadora e criativa os objetivos da empresa focando em resultados .
...